N°216 LA COHÉSION D'ÉQUIPE COMME UN DES OUTILS ESSENTIELS DU MANAGER

La formation en résumé

Cette formation porte sur les leviers de la cohésion d’équipe dans les organisations de santé. Elle vise à permettre aux participants d’en comprendre les concepts et les indicateurs, de mieux situer leur style de management et de soutenir la coopération entre professionnels. Elle aborde également le pilotage de projets, la conduite du changement et la mobilisation des compétences en communication pour contribuer à la dynamique collective.

Le programme

• Définitions, dynamique et indicateurs de la cohésion d’équipe.


• Styles de management et questionnements éthiques.


• Pilotage dans le cadre du GHT et repères relatifs aux risques psychosociaux.


• Élaboration d’un projet médical et conduite de projet.


• Coopération, collaboration et cohésion interprofessionnelle.


• Réunions d’équipe, gestion des conflits, organisation des activités et rôle du cadre de santé.

Les compétences visées

• Comprendre les indicateurs et les concepts de la cohésion d’équipe.


• Identifier son propre mode de management et optimiser les fonctions de production, de régulation et de facilitation.


• Piloter des projets et conduire le changement au sein des organisations de travail.


• Promouvoir la coopération intergénérationnelle et mobiliser ses compétences en communication.

À qui s’adresse cette formation ?

La formation s’adresse aux cadres de santé, cadres supérieurs de santé, médecins, directeurs et autres professionnels en situation d’encadrement d’équipe. Elle concerne notamment les professionnels de santé qui souhaitent travailler la cohésion et la coopération au sein de leurs équipes.