Motiver et federer une equipe autour d-objectifs communs
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Objectifs
- Identifier les leviers de motivation individuels et collectifs.
- Créer une vision partagée pour engager les équipes autour d'objectifs communs.
- Développer des stratégies pour maintenir la motivation sur le long terme.
- Instaurer un climat de confiance et de collaboration au sein de l'équipe.
- Savoir valoriser les réussites et renforcer l'appartenance collective.
- Utiliser des outils modernes pour aligner les contributions individuelles aux objectifs globaux.
- Créer une vision partagée pour engager les équipes autour d'objectifs communs.
- Développer des stratégies pour maintenir la motivation sur le long terme.
- Instaurer un climat de confiance et de collaboration au sein de l'équipe.
- Savoir valoriser les réussites et renforcer l'appartenance collective.
- Utiliser des outils modernes pour aligner les contributions individuelles aux objectifs globaux.
Programme
Jour 1 : Comprendre et activer les leviers de motivation
- Les bases de la motivation en équipe
* Définir la motivation : intrinsèque et extrinsèque
* Identifier les attentes et besoins de chaque membre de l'équipe
* Les facteurs de démotivation et comment les éviter
- Créer une dynamique collective autour des objectifs
* Élaborer une vision inspirante et alignée avec les valeurs de l'équipe
* Techniques pour co-construire des objectifs clairs et mesurables
* Atelier pratique : Définir les objectifs d'équipe à partir de cas concrets
Jour 2 : Fédérer et maintenir l'engagement dans la durée
- Renforcer la collaboration et l'appartenance
* Construire un climat de confiance et de reconnaissance
* Techniques de communication engageantes et positives
* Donner du sens au travail pour favoriser l'implication
- Maintenir la motivation et valoriser les réussites
* Instaurer des rituels de suivi et de célébration des succès
* Gérer les moments de doute ou de baisse de motivation
* Plan d'action : Élaborer des stratégies concrètes pour mobiliser son équipe
- Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.
- Les bases de la motivation en équipe
* Définir la motivation : intrinsèque et extrinsèque
* Identifier les attentes et besoins de chaque membre de l'équipe
* Les facteurs de démotivation et comment les éviter
- Créer une dynamique collective autour des objectifs
* Élaborer une vision inspirante et alignée avec les valeurs de l'équipe
* Techniques pour co-construire des objectifs clairs et mesurables
* Atelier pratique : Définir les objectifs d'équipe à partir de cas concrets
Jour 2 : Fédérer et maintenir l'engagement dans la durée
- Renforcer la collaboration et l'appartenance
* Construire un climat de confiance et de reconnaissance
* Techniques de communication engageantes et positives
* Donner du sens au travail pour favoriser l'implication
- Maintenir la motivation et valoriser les réussites
* Instaurer des rituels de suivi et de célébration des succès
* Gérer les moments de doute ou de baisse de motivation
* Plan d'action : Élaborer des stratégies concrètes pour mobiliser son équipe
- Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.
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