Mettre en ouvre la RSE dans son organisation

Comprendre les enjeux et principes du DD :
- Les évènements clés,
- Les piliers du DD et le contexte règlementaire,
- Les 17 Objectifs du Développement Durable (ODD),
- La notion de partie prenante et de la sphère d'influence.

Mise en situation : présentation de bonnes pratiques RSE.

La RSE et la norme ISO 26000 :
- Les principes de la Responsabilité Sociétale,
- Les 7 questions centrales,
- Liens avec les normes ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001,
- Méthode d'identification des parties prenantes pertinentes.

Exercices d'identification et de cotation des parties prenantes et étude des risques et opportunités.

Construire son projet RSE :
- Les différents outils de diagnostic RSE : autodiagnostic, etc.
- Identifier et hiérarchiser ses enjeux RSE,
- Définir la politique et les objectifs RSE, ancrer le projet dans la stratégie et les valeurs de l'entreprise,
- Formaliser le plan d'action.

Exercice de simulation d'un diagnostic et choix des enjeux RSE.

Déployer la RSE et réaliser son reporting :
- Engager toute l'organisation dans la démarche,
- Identifier les bonnes pratiques RSE au sein des différents métiers : conception (ACV, écoconception), les RH,
achats responsables, la logistique, les procédés, …etc.
- Reporting et rapport de Développement Durable,
- Communiquer les résultats de Développement Durable,
- Garantir les résultats dans le temps.

Travaux pratiques de démarche RSE dans les métiers de votre organisation ou sur une étude de cas.