Methode de resolution de probleme 8D

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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 69 - Lyon 2e
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 01 - Ain
  • 03 - Allier
  • 07 - Ardèche
  • 15 - Cantal
  • 26 - Drôme
  • 38 - Isère
  • 42 - Loire
  • 43 - Haute-Loire
  • 63 - Puy-de-Dôme
  • 69 - Rhône
  • 73 - Savoie
  • 74 - Haute-Savoie
Objectifs


Acquérir une connaissance théorique et pratique de la méthodologie 8D et détailler les outils spécifiques à chacune des étapes
Programme
- D1 - Constituer l'équipe

  • Mise en place et animation de l'équipe

  • Méthodes de prise de décisions

  • Analyse de comportement

- D2 - Décrire le problème


  • Rapports de non-conformités

  • Rapports d'inspection

  • Brainstorming

  • Diagramme cause – effet

  • Diagramme de Pareto

  • Diagramme de tendance

  • Cartographie des procédés

  • Matrice Est / N'est pas

- D3 - Identifier et mettre en place les actions limitatives immédiates


  • Plan de surveillance

  • Mise en place d'indicateurs avancés

  • Cartes de contrôle SPC

  • Corrélations statistiques

- D4 - Déterminer la cause origine du problème


  • Outils méthodologiques

  • Arbre des défauts

  • 5 Pourquoi

  • Outils statistiques (revue)

  • Analyse temporelle

  • Tests statistiques

  • Régression simple

- D5 - Déterminer les actions correctives définitives et permanentes


  • Plan d'expériences

  • Méthodes de créativité

  • Étude de la capabilité des procédés

- D6 - Mettre en place les solutions


  • Matrice de décision

  • Production pilote

  • Taille d'échantillon et puissance

  • Conduite du changement (introduction)

  • Diagramme Gantt

  • Analyse de risque

- D7 – Éviter la réapparition du problème


  • AMDEC

  • Cartographie des procédés

  • Maîtrise Statistique des procédés

- D8 – Féliciter l'équipe


  • Félicitations

  • Opportunités de réplication
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