Mediation et Prevention des conflits - La communication non violente pour gerer des situations quotidiennes ou complexes
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Mediation et Prevention des conflits - La communication non violente pour gerer des situations quotidiennes ou complexes
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Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
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Objectifs
- Identifier les mécanismes du conflit et des comportements d'agressivité
- Connaître les principes de la communication non-violente et utiliser les outils dédiés
- Acquérir les techniques d'écoute active et de reformulation
- Optimiser et prévenir les difficultés relationnelles ou les différences culturelles, sociales
- Mettre en place des stratégies de résolution de conflits adaptées au contexte
- Effectuer des entretiens de médiation dans des univers variés en appliquant la déontologie de la médiation sociale (associatif, professionnel ou familial)
Programme
Parcours : Votre parcours de formation est organisé en modules comprenant contenus théoriques et exercices d'évaluation
1- Maîtriser les concepts et outils de la communication
6- Adopter une posture assertive et avec la communication non-violente
1- Maîtriser les concepts et outils de la communication
- Les principes de la communication : canaux, modes et registres
- Les freins à la communication : cadre de référence, proxémie et bruits
- Diagnostiquer votre attitude récurrente en situation de communication classique et délicate
- S'exprimer avec assertivité et identifier les attitudes non assertives et leur risques
- Utiliser des gestes pour faire passer les émotions
- Diagnostic de ses atouts et moteurs avec le modèle DISC
- Reconnaître rapidement les profils de personnalité
- Adapter sa communication orale et non verbale à la personnalité de l'Autre
- Analyse des situations, facteurs déclencheurs, des protagonistes
- Comprendre les comportements d'agressivité, de violence
- Identifier les différents niveaux, types et origines des conflits
- Sortir du jeu victime, bourreau, sauveur
- Gérer les désaccords : Médiateur ou arbitre ? Extérieur ou directement concerné ?
- Désamorcer le conflit et en sortir de manière durable
- Evaluer le processus de conflit pour ne pas le reproduire
- Maîtriser les règles de déontologie, éthique, neutralité, impartialité, confidentalité ...
- Observer les situations, écouter les parties prenantes
- Reformuler et synthétiser les propos de chaque partie
- Questionner pour faire émerger une solution venant des parties
- Maîtriser les techniques d'entretien
- Mesurer la valeur ajoutée des silences
- Valider un protocole d'actions
- Assurer le suivi de cette médiation
- S'intégrer dans une équipe de travail aux interlocuteurs ayant des besoins variés (culture, handicap, valeurs, partenaires des instances privés/publics)
- -Repérer les systèmes de valeurs, codes différents
- -Repérer les mécanismes sous-jacents à l'interculturalité
- -Dialoguer, négocier avec tact et persuasion
- -Participer activement à des réunions interdisciplinaires
6- Adopter une posture assertive et avec la communication non-violente
- Répérer et Gérer ses émotions et celles des autres
- Découvrir et Exploiter les principes et les outils de la communication non violente
- Maîtriser les étapes du modèle OSBD
- Exprimer ses émotions, ses besoins et des demandes claires avec efficacité et sans se repéter
- Faire s'exprimer autrui avec sang-froid
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