Mastere Specialise Chefdotfe de projet de transformation digitale et industrielle

La formation est de 450 heures répartis sur 4 Groupes Pédagogiques (GP), et 6 mois de mission en entreprise donnant lieu à la rédaction d'une thèse professionnelle.


Groupes Pédagogiques (GP) et Unités Pédagogiques (UP)

GP 1 – Entreprise et son écosystème

UP 1.1 – Entreprise dans son écosystème

UP 1.2 – Paradigmes et enjeux de la transition industrielle

UP 1.3 – Nouveaux modes de management 

UP 1.4. - Sécurité et risques des SI

UP 1.5. Approches réglementaires et normatives


GP 2 – Organisation et management des systèmes

UP 2.1 – Gestion de projets et des opérations

UP 2.2 – Outils informatiques pour le management des opérations 

UP 2.3 – Modélisation et simulation des processus et des systèmes

UP 2.4 – Performance globale et tableaux de bord 

UP 2.5 - Digitalisation


GP 3 – Conception des systèmes : nouveaux modes de production

UP 3.1. - Personnalisation et agilité

UP 3.2. - Systèmes produit-service

UP 3.3 - Innovation et développement de nouveaux produits

UP 3.4 – Interopérabilité des systèmes d'information

UP 3.5 - Analyse du cycle de vie


GP 4 – Excellence opérationnelle

UP 4.1 – Management opérationnel

UP 4.2 – Performance et indicateurs opérationnels

UP 4.3 – SQVT et excellence opérationnelle

UP 4.4 - Systèmes cyber-physiques

UP 4.5. - Big Data pour la transition industrielle

UP 4.6 - Meilleures techniques disponibles