Master Entrepreneuriat- management de projet et d-affaires en alternance
Cnam Hauts de France - Centre de Lille
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Master Entrepreneuriat- management de projet et d-affaires en alternance
Cnam Hauts de France - Centre de Lille
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
En présentiel
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Niveau > BAC + 5
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
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Durée
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Niveau visé
Niveau > BAC + 5
Localité
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Objectifs
Ce Master Droit, économie et gestion mention entrepreneuriat et management de projet Parcours Management de projet et d'affaires en alternance offre l'accès à des savoirs, à des savoir-faire et savoir être transversaux nécessaires à la conception et au pilotage de projets et de portefeuilles/programmes de projets au sein d'une organisation privée ou publique.
Le Master a pour objectif de former un public de professionnels souhaitant accéder aux métiers d'assistant de projet ou chef de projet, de donner un nouvel élan à leur carrière ou désireux de renforcer leur savoir-faire en conduite de projets simples à complexes, et en pilotage de portefeuille de projets à forts enjeux stratégique, tactique, structurel, juridique, financier et commercial.
Généraliste, cette formation s'attache également à former aux approches innovantes de la gestion de projet, aux méthodes agiles, au design management de projet et à développer des qualités d'ingénierie de projet en transversalité et dans un cadre inter-culturel.
La formation éclaire également sur l'environnement souvent complexe, en mouvement ou incertain du projet. Elle propose des outils et des méthodes pour accompagner une évolution professionnelle dans le management de projet y compris dans l'animation d'une équipe projet et l'appréhension des relations inter-professionnelles entre les parties prenantes d'un projet. L'humain est placé au centre de la vision projet et de son ingénierie individuelle et collective.
Le Master a su évoluer au fil du temps en fonction des nouveaux environnements professionnels et problématiques rencontrées et adapter son contenu pédagogique dans la recherche d'une meilleure conciliation vie personnelle et professionnelle du chef ou futur chef de projet.
L'équipe pédagogique s'engage pleinement dans l'accompagnement des auditrices et auditeurs pour développer leurs capacités d'analyse, de créativité et leur confiance en eux.
Les enseignants du Master sont des universitaires et des professionnels expérimentés, en contact avec la réalité et les contraintes actuelles des organisations du secteur privé et public. Ils disposent d'une expérience dans des secteurs d'activité très variés (ex : industrie, social, agroalimentaire, santé).
L'enseignement est dispensé de façon pragmatique sur un mode interactif et participatif, et fait appel en priorité au partage d'expérience, au travail en équipe et à l'étude de cas concrets.
L'enseignement fait l'objet d'une évaluation permanente, partagée avec les auditeurs lors de questionnaires anonymes et du Conseil de perfectionnement.
Le Master a pour objectif de former un public de professionnels souhaitant accéder aux métiers d'assistant de projet ou chef de projet, de donner un nouvel élan à leur carrière ou désireux de renforcer leur savoir-faire en conduite de projets simples à complexes, et en pilotage de portefeuille de projets à forts enjeux stratégique, tactique, structurel, juridique, financier et commercial.
Généraliste, cette formation s'attache également à former aux approches innovantes de la gestion de projet, aux méthodes agiles, au design management de projet et à développer des qualités d'ingénierie de projet en transversalité et dans un cadre inter-culturel.
La formation éclaire également sur l'environnement souvent complexe, en mouvement ou incertain du projet. Elle propose des outils et des méthodes pour accompagner une évolution professionnelle dans le management de projet y compris dans l'animation d'une équipe projet et l'appréhension des relations inter-professionnelles entre les parties prenantes d'un projet. L'humain est placé au centre de la vision projet et de son ingénierie individuelle et collective.
Le Master a su évoluer au fil du temps en fonction des nouveaux environnements professionnels et problématiques rencontrées et adapter son contenu pédagogique dans la recherche d'une meilleure conciliation vie personnelle et professionnelle du chef ou futur chef de projet.
L'équipe pédagogique s'engage pleinement dans l'accompagnement des auditrices et auditeurs pour développer leurs capacités d'analyse, de créativité et leur confiance en eux.
Les enseignants du Master sont des universitaires et des professionnels expérimentés, en contact avec la réalité et les contraintes actuelles des organisations du secteur privé et public. Ils disposent d'une expérience dans des secteurs d'activité très variés (ex : industrie, social, agroalimentaire, santé).
L'enseignement est dispensé de façon pragmatique sur un mode interactif et participatif, et fait appel en priorité au partage d'expérience, au travail en équipe et à l'étude de cas concrets.
L'enseignement fait l'objet d'une évaluation permanente, partagée avec les auditeurs lors de questionnaires anonymes et du Conseil de perfectionnement.
Programme
Parcours M1
Information comptable et management - CFA109 - 6 ects
Principaux contrats de l'entreprise - DRA106 - 4 ects
Théories & formes des organisations - DSY103 - 6 ects
Mercatique II : Stratégie marketing - ESC102 - 4 ects
Principes généraux et outils du management d'entreprise - MSE146 - 8 ects
Anglais professionnel - ANG330 - 6 ects
Genre et travail - GME101 - 6 ects
Veille et Diffusion, valorisation de l'information - NTD213 - 6 ects
Techniques de la statistique - STA001 - 6 ects
Rapport d'expériences professionnelles (RetEx) - UAM20D - 9 ects
Parcours M2
Stratégie d'entreprise I : analyse stratégique - MSE201 - 4 ects
Stratégie d'entreprise III : Business Plan - MSE205 - 2 ects
Management d'équipe projet - US171A - 4 ects
Ingénierie projet innovante, collaborative, partenariale et design thinking - US171B - 2 ects
Pratiques individuelles de l'éthique au sein des organisations - US171E - 2 ects
Développement personnel du chef de projet et soft skills - US1714 - 2 ects
Systèmes d'information et projets numériques - US1716 - 4 ects
Management de projet - US1718 - 10 ects
Cadre juridique du chef de projet et négociation - US1719 - 4 ects
Management projet complexe, performance et management par la qualité (SMQ) - USM20H - 4 ects
Management interculturel - USM20L - 2 ects
Approche projet agile et approche projet Lean - USM20M - 6 ects
Méthodologie et mémoire - UAM20E - 10 ects
Information comptable et management - CFA109 - 6 ects
Principaux contrats de l'entreprise - DRA106 - 4 ects
Théories & formes des organisations - DSY103 - 6 ects
Mercatique II : Stratégie marketing - ESC102 - 4 ects
Principes généraux et outils du management d'entreprise - MSE146 - 8 ects
Anglais professionnel - ANG330 - 6 ects
Genre et travail - GME101 - 6 ects
Veille et Diffusion, valorisation de l'information - NTD213 - 6 ects
Techniques de la statistique - STA001 - 6 ects
Rapport d'expériences professionnelles (RetEx) - UAM20D - 9 ects
Parcours M2
Stratégie d'entreprise I : analyse stratégique - MSE201 - 4 ects
Stratégie d'entreprise III : Business Plan - MSE205 - 2 ects
Management d'équipe projet - US171A - 4 ects
Ingénierie projet innovante, collaborative, partenariale et design thinking - US171B - 2 ects
Pratiques individuelles de l'éthique au sein des organisations - US171E - 2 ects
Développement personnel du chef de projet et soft skills - US1714 - 2 ects
Systèmes d'information et projets numériques - US1716 - 4 ects
Management de projet - US1718 - 10 ects
Cadre juridique du chef de projet et négociation - US1719 - 4 ects
Management projet complexe, performance et management par la qualité (SMQ) - USM20H - 4 ects
Management interculturel - USM20L - 2 ects
Approche projet agile et approche projet Lean - USM20M - 6 ects
Méthodologie et mémoire - UAM20E - 10 ects
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