Manager supply chain-performance achat -et- responsabilite societale -Contrat de professionnalisation

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Objectifs

L'évolution de la logistique/ Supply Chain vers un ensemble complexe intégrant dorénavant différents services.

Depuis une vingtaine d'année, la Supply Chain (chaîne logistique) est un élément de gestion incontournable dans les entreprises. En effet, la gestion des prévisions des ventes et la planification de l'activité permettent de mieux maîtriser les coûts par l'anticipation des besoins. La gestion et l'optimisation des stocks permet à l'entreprise de maîtriser sa trésorerie (besoin en fond de roulement) qui s'avère primordiale dans un contexte concurrentiel international.

La Supply Chain était souvent limitée à la gestion de la logistique. Elle a évolué dans son organisation pour intégrer les services qui sont en interactions permanentes et cela afin de mieux satisfaire le client.

Programme

Définition des orientations stratégiques et opérationnelles de la Supply Chain à long et moyen termes

Définition et gestion des flux d'informations logistiques entre les différents acteurs de la Supply Chain

Coordination et synchronisation de l'ensemble des activités de la Supply Chain avec les activités de la production

Pilotage de la performance opérationnelle et accompagnement de la conduite du changement

Gestion et développement de la relation client et fournisseur

Gestion budgétaire

Management des projets et de l'amélioration continue

Gestion des ressources humaines

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