Manager son equipe

Faire le point sur ses pratiques managériales :
Autodiagnostic de son style de management
Bilan de ses points forts et repérage de ses axes de progrès
Élaboration de ses objectifs de progrès

Comprendre des ressorts de la motivation :
Connaître les besoins et préférences individuelles de ses collaborateurs
Identifier les fonctions remplies par les équipes performantes

Développer la cohésion et la performance de son équipe :
Analyser le profil de son équipe : points forts axes de progrès
Comprendre les ressorts de la dynamique de groupe
Favoriser la cohésion de son équipe : partager des valeurs, donner du sens, développer la complémentarité et la coresponsabilité

Mettre en place une dynamique de progrès :
Développer des capacités de compréhension, de disponibilité et de réelle écoute de l'autre
Donner des signes de reconnaissance adaptés aux besoins de la personne
Ajuster son style de management aux caractéristiques de son équipe
Créer et entretenir un climat de confiance en traitant les désaccords, les malentendus et les conflits
Développer une intelligence collective en évitant les comportements passifs et en stimulant l'implication.