Manager du developpement d-affaires a l-international - 1ere et 2eme annee -en apprentissage
CCIT Ouest Normandie - FIM
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Niveau > BAC + 5
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Objectifs
Élaboration de la stratégie de développement à l'international de l'entreprise
Pilotage de la stratégie de développement à l'international de l'entreprise
Évaluation et ajustement de la stratégie de développement à l'international de l'entreprise
Management du service/département international de l'entreprise
Pilotage de la stratégie de développement à l'international de l'entreprise
Évaluation et ajustement de la stratégie de développement à l'international de l'entreprise
Management du service/département international de l'entreprise
Programme
Élaboration de la stratégie de développement à l'international de l'entreprise
- Définir les marchés et zones géographiques sur lesquels s'implanter et ceux à consolider..
- Quantifier et qualifier les perspectives de développement sur les marchés internationaux sélectionnés.
- Présenter les axes de la stratégie de développement à l'international élaborée aux décideurs de l'entreprise.
- Définir une stratégie de marketing digital adaptée aux axes de développement de l'entreprise à l'international identifiés.
- Sélectionner les actions nécessaires à la pénétration et au maintien de l'entreprise sur les marchés internationaux ciblés.
- Élaborer la politique de sourcing des partenaires internationaux de l'entreprise.
- Négocier les conditions d'engagement avec un nouveau partenaire.
- Élaborer le business plan des nouvelles affaires à réaliser.
- Définir les projets commercaiux et marketing physiques et digitaux et les structurer.
- Déterminer et organiser les modalités et outils de suivi et d'évaluation des opérations internationales dans un contexte de dématérialisation et de distance géographique.
- Evaluer les résultats commerciaux de l'entreprise sur chaque zone géographique
- Analyser les évolutions des marchés sur lesquels est positionnée votre entreprise
- Déterminer et proposer les ajustements à apporter au plan développement à l'international
- Organiser l'activité générale du département international de son entreprise.
- Gérer le budget du département international de l'entreprise.
- Développer un mode de management de proximité dans un contexte multiculturel et distanciel.
- Coordonner l'activité de ses collaborateurs.
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