Manager des organisations

Bloc de Compétences n°1 : Élaborer et diffuser la stratégie globale d'une organisation

Construire une perspective globale des activités de l'organisation

Évaluer les forces et les faiblesses de l'organisation au regard des risques et des opportunités du secteur d'activité

Définir les objectifs stratégiques et le plan d'action correspondant

Présenter les orientations stratégiques et financières à l'aide du business plan aux différentes parties prenantes

Formuler et décliner la vision stratégique de l'organisation en termes de culture et de projet d'entreprise, de valeurs et d'image

Formaliser la politique générale pour permettre d'allouer les ressources matérielles, humaines et financières

Diffuser la stratégie et la feuille de route aux unités opérationnelles et aux fonctions clés de l'organisation

Bloc de Compétences n°2 : Piloter la mise en oeuvre de la stratégie globale d'une organisation

Piloter le fonctionnement structurel de l'organisation afin de garantir sa pérennité

Piloter le développement de l'organisation, notamment dans un contexte européen et international, et conduire le changement

Piloter la stratégie financière de l'organisation pour garantir sa rentabilité

Définir et mettre en place des indicateurs de pilotage et de suivi de projets

Optimiser les outils, les méthodes et les processus

Piloter la mise en oeuvre d'une démarche d'amélioration continue et de résolution des problèmes

Bloc de Compétences n°3 : Manager les équipes

Mobiliser les équipes autour des projets et des valeurs de l'organisation

Fidéliser et fédérer les équipes par un management adapté aux enjeux du développement durable

Superviser l'activité des équipes pour veiller à la stabilité du climat social

Définir une politique sociale en intégrant les enjeux de la RSE et de la gestion d'équipes multiculturelles

Assurer le respect des règles et obligations de droit du travail, de sécurité au travail et de protection sociale

Piloter la gestion des compétences et des métiers afin d'anticiper et de suivre les évolutions stratégiques de l'entreprise

Bloc de Compétences n°4 : Diriger la stratégie de développement marketing et commercial d'une organisation

Concevoir une stratégie d'offre adaptée aux marchés ciblés pour atteindre les objectifs économiques de l'organisation

Construire des partenariats commerciaux, notamment à l'international

Piloter le suivi opérationnel et budgétaire du plan marketing et du plan d'actions commerciales

Mobiliser et encadrer une équipe commerciale multiculturelle dans différents pays