Manager des achats
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Niveau visé
Niveau > BAC + 5
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Objectifs
Parce que les achats représentent en moyenne 50% du chiffre d'affaires d'une entreprise, la fonction achats est aujourd'hui identifiée comme stratégique.
Le titre Responsable des achats, est une formation très spécialisée dans la négociation et les achats pour devenir manager acheteur ou responsable des achats.
Dans un contexte de course permanente à l'innovation, l'acheteur joue un rôle clé dans l'entreprise. Au contact permanent des fournisseurs, il favorise l'introduction d'innovations technologiques dans la fabrication d'un produit, il maîtrise la relation de co-développement et permet ainsi de faire émerger des projets plus vite que la concurrence.
Il est également au coeur des grands mouvements de nos économies : internationalisation des échanges, montée en puissance des pays à faible coût de main d'oeuvre, tertiairisation des industries européennes, accélération des cycles de développement des produits et services, politiques de développement durable ...
Les femmes et les hommes qui animent la fonction Achats sont aujourd'hui des managers développant une vision globale de l'entreprise et de ses activités à l'échelle internationale et travaillant en équipe multidisciplinaires. L'acheteur est ainsi devenu un acteur incontournable qui travaille au carrefour de toutes les fonctions de l'entreprise : Marketing, Production, Recherche et Développement, Contrôle de Gestion, Juridique ...
L'objectif du Titre de Responsable des achats, est de former des cadres à la montée en puissance et complexification croissante du métier d'acheteur, afin qu'ils deviennent des managers Achats créateurs directs de valeur dans l'entreprise.
Pour répondre aux besoins des entreprises, l'Institut Léonard de Vinci a développé un titre de Responsable des achats en mode part-time. Parfaitement compatible avec une activité professionnelle, ce programme est ouvert aux cadres en activité ayant déjà une expérience en achats et souhaitant accélérer leur évolution de carrière ; ainsi qu'aux cadres expérimentés souhaitant s'orienter vers une fonction en plein essor.
Le titre Responsable des achats, est une formation très spécialisée dans la négociation et les achats pour devenir manager acheteur ou responsable des achats.
Dans un contexte de course permanente à l'innovation, l'acheteur joue un rôle clé dans l'entreprise. Au contact permanent des fournisseurs, il favorise l'introduction d'innovations technologiques dans la fabrication d'un produit, il maîtrise la relation de co-développement et permet ainsi de faire émerger des projets plus vite que la concurrence.
Il est également au coeur des grands mouvements de nos économies : internationalisation des échanges, montée en puissance des pays à faible coût de main d'oeuvre, tertiairisation des industries européennes, accélération des cycles de développement des produits et services, politiques de développement durable ...
Les femmes et les hommes qui animent la fonction Achats sont aujourd'hui des managers développant une vision globale de l'entreprise et de ses activités à l'échelle internationale et travaillant en équipe multidisciplinaires. L'acheteur est ainsi devenu un acteur incontournable qui travaille au carrefour de toutes les fonctions de l'entreprise : Marketing, Production, Recherche et Développement, Contrôle de Gestion, Juridique ...
L'objectif du Titre de Responsable des achats, est de former des cadres à la montée en puissance et complexification croissante du métier d'acheteur, afin qu'ils deviennent des managers Achats créateurs directs de valeur dans l'entreprise.
Pour répondre aux besoins des entreprises, l'Institut Léonard de Vinci a développé un titre de Responsable des achats en mode part-time. Parfaitement compatible avec une activité professionnelle, ce programme est ouvert aux cadres en activité ayant déjà une expérience en achats et souhaitant accélérer leur évolution de carrière ; ainsi qu'aux cadres expérimentés souhaitant s'orienter vers une fonction en plein essor.
Programme
Le séminaire d'intégration est organisé autour de plusieurs temps forts :
. Une journée « connaissance de soi » permettant à travers des tests et des mises en situation
de mieux connaître son profil et ses axes de progression inter-relationnels,
. Un « cas d'intégration », véritable mission de conseil achats confiée par des entreprises partenaires,
. Un rappel des fondamentaux du management des achats portant sur les enjeux de la fonction
achats et les stratégies et politiques achats.
MODULE 1 : Management d'un service achats et pilotage de sa performance :
Optimiser la gestion des ressources humaines achats,
Positionner efficacement le service achats dans l'entreprise,
Maîtriser les leviers et outils de mesure de la performance achats, aligner la stratégie achats dans la stratégie d'entreprise (interne et fournisseurs),
Structure et organisation achats efficaces,
Mesure de la performance et tableaux de bords,
Construire une stratégie achats.
MODULE 2 : Ingénierie des achats :
Maîtriser les méthodes et outils de l'acheteur « moderne »,
Planifier et conduire un projet de réduction de coûts achats,
Marketing achats opérationnel et stratégique,
Évaluations fournisseurs, techniques d'analyse chiffrée et sélection des offres fournisseurs,
Négocier ses achats par la méthode HARVARD,
Droit et gestion des risques contractuels.
MODULE 3 : Appréhender les évolutions de la fonction achats :
Assimiler les évolutions macro-économiques qui impactent la fonction achats,
Adapter ses pratiques quotidiennes aux évolutions de l'environnement externe/interne,
Achats et NTIC,
Achats responsables et développement durable,
Environnement international (interculturalité, enjeux macro-économiques), transport international.
. Une journée « connaissance de soi » permettant à travers des tests et des mises en situation
de mieux connaître son profil et ses axes de progression inter-relationnels,
. Un « cas d'intégration », véritable mission de conseil achats confiée par des entreprises partenaires,
. Un rappel des fondamentaux du management des achats portant sur les enjeux de la fonction
achats et les stratégies et politiques achats.
MODULE 1 : Management d'un service achats et pilotage de sa performance :
Optimiser la gestion des ressources humaines achats,
Positionner efficacement le service achats dans l'entreprise,
Maîtriser les leviers et outils de mesure de la performance achats, aligner la stratégie achats dans la stratégie d'entreprise (interne et fournisseurs),
Structure et organisation achats efficaces,
Mesure de la performance et tableaux de bords,
Construire une stratégie achats.
MODULE 2 : Ingénierie des achats :
Maîtriser les méthodes et outils de l'acheteur « moderne »,
Planifier et conduire un projet de réduction de coûts achats,
Marketing achats opérationnel et stratégique,
Évaluations fournisseurs, techniques d'analyse chiffrée et sélection des offres fournisseurs,
Négocier ses achats par la méthode HARVARD,
Droit et gestion des risques contractuels.
MODULE 3 : Appréhender les évolutions de la fonction achats :
Assimiler les évolutions macro-économiques qui impactent la fonction achats,
Adapter ses pratiques quotidiennes aux évolutions de l'environnement externe/interne,
Achats et NTIC,
Achats responsables et développement durable,
Environnement international (interculturalité, enjeux macro-économiques), transport international.
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