Manager de la strategie et de la performance achats -MS

Grenoble Ecole de Management (GEM)

Non finançable CPF

Etudiant

Présentiel

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

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Prix

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Durée

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Niveau visé

Niveau > BAC + 5

Localité

En présentiel

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Objectifs

Compétences attestées :

Analyser les orientations politiques et objectifs financiers et RSE de l'entreprise

Evaluer les contraintes et opportunités du contexte normatif et règlementaire, notamment au niveau de la RSE, en identifiant l'évolution des exigences ayant un impact sur la fonction achats et en mesurant l'intérêt de s'aligner sur des référentiels

Structurer un système de veille sur l'environnement géopolitique, économique, socio-culturel et technologique des marchés amont de l'entreprise, afin de disposer d'éléments d'analyse permettant le repérage précoce et la qualification des risques et opportunités en lien avec les achats

Analyser les risques et opportunités portés par les marchés amont de l'entreprise

Analyser le marché fournisseurs de l'entreprise afin d'identifier les risques et d'éviter toute situation de dépendance et de déséquilibre entre l'entreprise et ses fournisseurs

Evaluer les faiblesses/points de progrès internes de l'entreprise en matière d'achat

Qualifier les forces de l'entreprise en matière d'achats afin d'identifier les modalités pour renforcer ou asseoir une position préférentielle vis-à-vis de ces derniers

Défendre la stratégie d'achat élaborée devant les instances décisionnaires de l'entreprise afin de la valider et/ou de déterminer les ajustements à lui apporter.

Organiser la collecte des besoins d'achat de l'entreprise afin de permettre l'identification et la définition des attentes exprimées et implicites dans un objectif d'innovation

Définir les méthodes d'analyse et de qualification des besoins d'achat de l'entreprise à mettre en œuvre

Déterminer les modalités et canaux de consultation des fournisseurs potentiels adaptés aux produits recherchés

Contrôler l'application des critères de choix établis dans la présélection des fournisseurs, en veillant à la prise en compte des exigences RSE de l'entreprise, afin de sélectionner le fournisseur présentant les meilleures garanties au regard des exigences fixées par le cahier des charges

Intervenir dans le cadre de négociation complexe et recelant une importance stratégique pour l'entreprise

Sécuriser le marché d'achat de produits, en établissant les différentes clauses et/ou accords-cadres de sa contractualisation à moyen terme dans le respect des législations nationales et/ou internationales, afin de pérenniser le marché et d'acter les engagements mutuels des parties prenante