Manager de la performance industrielle
Amtalents
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
12500 €
Durée
Nous contacter
Localité
En présentiel
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Objectifs
Participer à l'implantation de systèmes Lean (Lean Management, Lean Manufacturing, Lean Logistique...).
Maîtriser les techniques et les outils associés à l'excellence opérationnelle.
Animer la mise en oeuvre d'un système de pilotage de la production.
Accompagner le changement lié à l'évolution des nouvelles approches de gestion industrielle.
Piloter des projets transversaux entre les différentes fonctions impactées : production, gestion de la production, logistique, qualité, méthodes industrielles et maintenance.
Maîtriser les techniques et les outils associés à l'excellence opérationnelle.
Animer la mise en oeuvre d'un système de pilotage de la production.
Accompagner le changement lié à l'évolution des nouvelles approches de gestion industrielle.
Piloter des projets transversaux entre les différentes fonctions impactées : production, gestion de la production, logistique, qualité, méthodes industrielles et maintenance.
Programme
De nombreuses études de cas pratiques / des mises en situation.
Des conférences par des industriels.
Quatre jours en Usine école (sur les fondamentaux du Lean).
Des visites de sites industriels.
Projet industriel (6 mois en entreprise).
Le projet se déroule à temps complet de mars à fin septembre et se conclut par la rédaction d'une Thèse Professionnelle soutenue devant un jury.
Chaque étudiant est encadré par un tuteur académique et un tuteur industriel.
Une certification reconnue internationalement, un atout fort de la formation.
Certification CPIM Part 1 - Certified in Production and Inventory Management de l'APICS (ancien BSCM).
Préparation à la certification Green Belt Lean Six Sigma (selon la norme NFX06-091).
Des conférences par des industriels.
Quatre jours en Usine école (sur les fondamentaux du Lean).
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