Déterminer les acteurs qui sont à consulter afin d'élaborer la stratégie de concertation en tenant compte des plans d'actions du développement Social et Urbain (DSU) conformément aux priorités d'intervention et aux axes stratégiques définis par la société.
Organiser un programme de consultations et choisir leurs modalités pour soumettre les différents projets.
Analyser le besoin d'implantation et étudier le marché pour déterminer l'opportunité de l'opération.
Etablir une grille de critères d'analyse de projet d'architectes en vue de la sélection du maître d'oeuvre.
Analyser la faisabilité du projet foncier en tenant compte de l'approche en coût global pour une gestion économe et durable.
Construire un dossier d'attribution et déterminer les candidats éligibles au logement social.
Déterminer le titulaire du bail.
Actualiser le modèle de bail en prenant en compte les évolutions législatives et jurisprudentielles.
Déterminer le choix du type de copropriété en fonction du cas proposé.
Adapter un règlement de copropriété (RCP) pour l'immeuble concerné.
Mettre en place des tableaux de bord (TDB) et des indicateurs de performance (KPI) pour adopter les solutions apportées aux problèmes rencontrées par la copropriété.
Mettre en place des indicateurs de qualité, d'activité, d'efficience.
Encadrer, évaluer et motiver les collaborateurs notamment dans le cadre des entretiens annuels d'évaluation pour faire émerger les talents et fidéliser les collaborateurs.

Obtenir un Bac+5 reconnu par les professionnels de l'Habitat Social en 2 ANS.
Acquérir les compétences pour devenir un cadre professionnel performant.