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Manager d-entreprise ou de centre de profit

Pôle Formation UIMM Bourgogne 58-89

Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
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Durée
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Niveau visé
Niveau > BAC + 5
Localité
En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 89 - Auxerre
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 21 - Côte-d'Or
  • 25 - Doubs
  • 39 - Jura
  • 58 - Nièvre
  • 70 - Haute-Saône
  • 71 - Saône-et-Loire
  • 89 - Yonne
  • 90 - Territoire de Belfort
Objectifs
- Appréhender les différentes fonctions de l'entreprise afin d'en comprendre les mécanismes et maîtriser les principaux outils et techniques de management.

- Acquérir une vision globale stratégique et opérationnelle.

- Savoir gérer les projets et les services dans leurs différentes dimensions (budgétaire, marketing, etc.).
Programme
Les activités du manager d'entreprise ou de centre de profit s'articulent autour de 5 pôles principaux :

1) Gestion

  • construire et suivre les budgets prévisionnels, analyser les coûts, suivre le tableau de bord opérationnel

  • savoir établir un budget prévisionnel, mettre en oeuvre les plans d'action opérationnels et leurs indicateurs

2) mercatique (marketing)


  • analyser le marché et la concurrence, bâtir les politiques de communication et promotionnelles

  • mettre en oeuvre les outils de la recherche commerciale, benchmarking, préparer et suivre un budget promotionnel

3) Commercial


  • bâtir le plan d'actions commerciales, organiser et animer la force de vente, être une force de négociation

  • prévoir la stratégie commerciale et sa mise en oeuvre

4) Animation


  • animer et coordonner ses équipes (vente, comptabilité gestion, administration), faire adhérer les collaborateurs à la stratégie définie

  • faire adhérer les différentes équipes et les acteurs associés au projet d'entreprise

5) Stratégie


  • diagnostiquer un projet ou une entreprise, analyser ses risques ou opportunités, développer une vision globale de son centre de profit

  • connaître l'approche globale de l'entreprise et la mettre en oeuvre

  • établir des comptes rendus réguliers et faire partager sa stratégie aux différents acteurs internes et externes

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