Manager achats et approvisionnement - MS1

Association ECEMA - Ecole supérieure européenne de management par alternance

Non finançable CPF
Etudiant
Présentiel
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Entreprise
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Durée
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Niveau visé
Niveau > BAC + 5
Localité
En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 69 - Lyon 7e
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 01 - Ain
  • 03 - Allier
  • 07 - Ardèche
  • 15 - Cantal
  • 26 - Drôme
  • 38 - Isère
  • 42 - Loire
  • 43 - Haute-Loire
  • 63 - Puy-de-Dôme
  • 69 - Rhône
  • 73 - Savoie
  • 74 - Haute-Savoie
Objectifs

  • Traduire la stratégie générale de l'entreprise et des objectifs définis pour le management global de la fonction Structuration d'une veille économique et technologique des évolutions du/des marchés

  • Structurer une veille juridique liée aux opérations d'Achat

  • Structurer une veille économique et technologique des évolutions du/des marchés

  • Structurer une veille juridique liée aux opérations d'Achat

  • Analyser les besoins des directions métier de l'entreprise et les traduire en objectifs quantitatifs et qualitatifs pour la gestion de chaque groupe achat

  • Mettre en place du sourcing fournisseurs et prestataires intermédiaires approvisionnement

  • Préparer et piloter en amont du processus achat

  • Préparer et piloter des opérations d'approvisionnement

  • Organiser la logistique et les opérations liées : aux approvisionnements (logistique amont/import), à la gestion des stocks, au contrôle des réceptions achats, à l'organisation des expéditions et de la distribution (logistique aval/export)

  • Anticiper et gérer les risques fournisseur et prestataires intermédiaires

  • Conduire les négociations avec les fournisseurs

  • Conduire les négociations avec les prestataires intermédiaires

  • Coordonner la relation avec les fournisseurs

  • Contrôler et mesurer la performance achat

  • Contrôler et mesurer la performance des approvisionnements

  • Communiquer en interne et organiser le reporting sur les performances

  • Orchestrer la collaboration entre les différents acteurs de la Supply Chain

  • Définir une organisation de suivi des équipes

  • Encadrer et animer des équipes

  • Evaluer et veiller à l'adaptation aux nouvelles compétences des équipes
Programme
Non renseigné

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