Management - endosser le role de manager

TALIA Conseil

Non finançable CPF
Tout public
En ligne
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
2472 €
Durée
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En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 75 - Paris 8e
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 75 - Paris
  • 77 - Seine-et-Marne
  • 78 - Yvelines
  • 91 - Essonne
  • 92 - Hauts-de-Seine
  • 93 - Seine-Saint-Denis
  • 94 - Val-de-Marne
  • 95 - Val-d'Oise
Objectifs
Le manager est souvent confronté à des injonctions fortes parfois paradoxales, qui lui donnent le sentiment d'être coincé entre le marteau et l'enclume. Cette formation à visée opérationnelle, permet à tout manager de trouver des réponses précises et immédiates aux problèmes de management auxquels il doit faire face :

1* Reconnaître et développer les compétences clés pour bien endosser son rôle de manager
2* Reconnaître et développer les compétences clés pour manager son équipe
3* Maîtriser les éléments-clés pour résoudre les problématiques récurrentes dans le management

*...* Veuillez suivre CE LIEN pour participer à l'une de nos sessions d'information collective (gratuite et sans engagement) pour vous présenter la formation et les modalités d'inscription :

*...* WWW.CALENDLY.COM/TALIACONSEIL/SESSION-D-INFORMATION-ENDOSSER-LE-ROLE-DE-MANAGER *...*
Programme
*...* La formation est assurée par un manager expérimenté et est basée sur un réel retour d'expérience (plus de 15 ans d'expérience en management).

*...* SE POSITIONNER COMME MANAGER *...* :
- Mission, Vision, Stratégie
- Analyser des projets & fixer des objectifs
- Reconnaître les rôles du manager et les styles de management
- Prendre de décisions
- Piloter des réunions et des entretiens
- Communiquer efficacement & écouter activement
- Gérer ses émotions et son stress

*...* MANAGER SON ÉQUIPE *...* :
- Identifier & gérer les compétences de son équipe
- Susciter la motivation et renforcer la cohésion de son équipe
- Donner et recevoir des feedbacks
- Déléguer avec efficacité
- Gérer le changement
- Mettre en place un tableau de bord managérial
- Adopter une démarche d'amélioration continue au sein de son équipe (PDCA)
- Gérer des profils/des équipes particulières (débutants, expérimentés, anciens collègues)

*...* FAIRE FACE AUX SITUATIONS PARTICULIÈRES *...* :
- Gérer les risques
- Gérer les conflits
- Passer un message difficile
- Savoir dire non
- Gérer les objections
- Manager à distance

*...* REMARQUES GÉNÉRALES *...* :
* La formation est assurée par un manager expérimenté et est basée sur un réel retour d'expérience (plus de 15 ans d'expérience en management)

*...* La session de formation se déroule sur 35 heures répartis comme suit :
14 heures de E-Learning (à votre rythme) suivis de 21 heures (3 jours consécutifs en groupe avec le formateur et les autres apprenants de 9h30 à 13h et de 14h à 17h30)

*...* MOYENS PÉDAGOGIQUES *...* :
- Étude de cas concrets
- MISES EN SITUATIONS
- JEUX DE RÔLES
- Quizz
- E-Learning + Centre de ressources

*...* CERTIFICATION *...* :
A la fin de la formation vous passez la certification TALIA Conseil : "Management des équipes : La communication comme clé pour le manager"


WWW.TALIACONSEIL.COM/ACCUEIL/CATALOGUE-FORMATION/MANAGEMENT-D-EQUIPE-ENDOSSER-LE-ROLE-DE-MANAGER

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