Management de projets R-et-D en biotechnologies

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Objectifs

Démarrer un projet en confiance et être en mesure de se donner les moyens de le mener à bien

Faire un budget

Faire une analyse de risque

Avoir un suivi du projet (planning, tableau de bord, Gantt chart)

Connaître les enjeux de la sous-traitance et être en mesure d'interagir avec des partenaires dans le cadre d'un projet

Être en mesure d'intégrer les différentes composantes du management de projet

Programme

Accueil des participants, tour de table.
Module 1 : Etapes du process et outils du management de projet (7 heures)
1) Introduction
2) Cycle du management de projet : initier et définir le projet
3) Cycle du management de projet : Planifier la réalisation du projet
4) Cycle du management de projet : Piloter la réalisation du projet
5) Cycle du management de projet : Clore le projet
6) Cycle du management de projet : Outils de management de projet
Module 2 : Maîtriser le Management de Projet et la Sous-Traitance en R&D Non Clinique : Guide du Chef de Projet (3,5 heures)
1) Introduction
2) Le rôle du Chef de Projet et ses principales interactions
3) Les points clés d'un projet de R&D non clinique
Module 3 : Application et évaluation des acquis (3,5 heures)
Discussion générale, conclusion et évaluation