Management de projets

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Objectifs

A l'issue de cette formation, le participant maîtrisera les mécanismes et les techniques du management de projet (vision d'ensemble, structuration, dimension humaine)

Programme

Définir et organiser le projet

Le rôle et la responsabilités du Chef de projet

Rédaction du cahier des charges

Définition de la dimension projet au sein de l'entreprise

Mise en place du cadrage du projet

Définition des procédures nécessaires à une bonne réalisation du projet

Élaboration du planning

Constituer et gérer son équipe

Constitution d'une équipe et affectation des responsabilités

Détermination du mode relationnel au sein de l'équipe

Mise en place des différentes instances et définition des niveaux décisionnels

Mise en confiance de son équipe

Savoir développer ses capacités d'animateur

Être chef de projet et manager

Structuration et cadrage des réunions

Tenir les objectifs et valider ensemble les étapes clés

Anticiper les difficultés entre les différents acteurs

Savoir gérer les conflits au sein de son équipe

Savoir piloter le projet

Élaboration d'un tableau de bord

Anticipation et mesure du temps nécessaire à la finalisation du projet

Savoir s'imposer auprès du copil

Savoir maintenir la motivation de son équipe

Finalisation et clôture du projet

Bilan et retour sur expérience

Mise en application

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