Management de projets
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Objectifs
A l'issue de cette formation, le participant maîtrisera les mécanismes et les techniques du management de projet (vision d'ensemble, structuration, dimension humaine)
Programme
Définir et organiser le projet
Constituer et gérer son équipe
Être chef de projet et manager
Savoir piloter le projet
Mise en application
- Le rôle et la responsabilités du Chef de projet
- Rédaction du cahier des charges
- Définition de la dimension projet au sein de l'entreprise
- Mise en place du cadrage du projet
- Définition des procédures nécessaires à une bonne réalisation du projet
- Élaboration du planning
Constituer et gérer son équipe
- Constitution d'une équipe et affectation des responsabilités
- Détermination du mode relationnel au sein de l'équipe
- Mise en place des différentes instances et définition des niveaux décisionnels
- Mise en confiance de son équipe
- Savoir développer ses capacités d'animateur
Être chef de projet et manager
- Structuration et cadrage des réunions
- Tenir les objectifs et valider ensemble les étapes clés
- Anticiper les difficultés entre les différents acteurs
- Savoir gérer les conflits au sein de son équipe
Savoir piloter le projet
- Élaboration d'un tableau de bord
- Anticipation et mesure du temps nécessaire à la finalisation du projet
- Savoir s'imposer auprès du copil
- Savoir maintenir la motivation de son équipe
- Finalisation et clôture du projet
- Bilan et retour sur expérience
Mise en application
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