Management de projet - endosser son role de chef de projet

Veuillez vous inscrire à l'une de nos session d'information collectives (gratuite et sans engagement) :
WWW.CALENDLY.COM/TALIACONSEIL/SESSION-D-INFORMATION-ENDOSSER-LE-ROLE-DE-CHEF-DE-PROJET
Cette formation est assurée par un chef de projet expérimenté.
 
INITIALISER LE PROJET :
- Appréhender les notions de base d'un projet
- Préparer l'exposé du projet
- Préparer la note de cadrage
- Définir la mission du chef de projet
- Fixer le cahier des charges Préparer le projet :
- Préparer les documents sur les exigences du projet (Plan Management Projet / Plan Communication Projet…)
- Estimer le triangle d'or : Périmètre/ Délai / Coût
- Définir l'organigramme des tâches
- I-dentifier l'équipe projet, les rôles et la Matrice RACI
 
RÉALISER LE PROJET :
- Piloter l'avancement du projet (rapport d'avancement, diagramme de Gantt ...)
- Maîtriser le tableau de bord
- Animer les différentes instances projet (réunion, comité, gouvernance...)
 
CLÔTURER LE PROJET:
- Établir la liste de contrôle
- Terminer le projet (Bilan du projet, REX …)
MÉTHODES AGILES
- Appréhender les différences entre le cycle de vie d'un projet classique et celui d'un projet agile
- Comprendre la méthode SCRUM
14 heures en mode synchrone en groupe suivis de 21 heures en e-learning
 
MOYENS PÉDAGOGIQUES :
- Mise en situation
- Exercices
- Quizz
- Exposés théoriques
 
MOYENS TECHNIQUES : 
- Extranet dédié à chaque stagiaire
- Centre de ressources
- Mise à disposition en ligne des documents supports à la suite de la formation