Les acteurs d'une organisation La technique pour une cohésion sociale La programmation neuronale Les penser limitantes et comment les éliminer Le rapprochement vers la réussite La totalité des possibilités

Motivons de nos projets pro La pyramide de Maslow Les accomplissements Le test de personnalité La personnalité et la communication Les 5 cibles du syndrome de l'imposteur

Le poste du travail - Les techniques pour accomplir les tâches L'action La dis-traction - La traction La procrastination - La reconnaissance - La valorisation Chapitre-IV. Les organisations et l'individu  - Les besoins de l'individu - Les besoins de l'organisation - Le bio-travail équilibre vie pro et vie perso L'implication des employeurs - La boîte à idées - Les actions d'encouragement

Les conditions du travail - L'ambiance du travail - La souffrance au travail - La communication toxique - La réflexivité - La technique du miroir L'appropriation de l'espace - Les activités de team et building

Les ordinateurs ; les TICs et l'ergonomie - Les postures - Les engagements - Le respect pour la vie privée - La formation des salariés

Chapitre-VII. Les déficiences physiques et le handicap -  Les handicapés invisibles et visibles - Les gestes professionnels - Les risques d'accident - Le bruit - La contamination visuelle

Les 7 éléments clé de la QVT 1. Santé au travail 2. Engagement sociétal 3. Épanouissement individuel 4. Fidélisation 5. Productivité 6. Création de valeur 7. Organisation hiérarchique.