Management d-equipe niveau 1
AIT Consultants
Mettre en œuvre les outils et méthodes pour animer une équipe au quotidien et se positionner en tant que responsable d'équipe(s)
1. Se positionner en tant que
manager
Les fondamentaux du management d'équipes
2. Dégager les styles de
management de chacun et l'environnement managérial
Identifier chaque style de management
Analyser les forces et les faiblesses de chaque style
3. Renforcer un comportement
favorable de manager
Présentation des différents comportements que j'adopte
en situation de crise
Eviter les comportements de fuite, attaque,
manipulation et préférer s'affirmer simplement
4. Exercer et développer une
autorité positive en affirmant sa confiance en soi
Mettre en évidence ses attitudes de base
Mettre en place une relation
"gagnant-gagnant" avec ses collaborateurs
5. Organiser, animer et motiver
son équipe
Clarifier les rôles dans l'équipe et définir les
objectifs
Motiver les membres de son équipe
Manager d'anciens collègues et des collègues plus âgés
Améliorer la performance de l'équipe grâce à un
management adapté
Orienter l'action collective : objectifs et règles du
jeu
6. Communiquer efficacement
Adopter les attitudes adéquates dans la relation de
face-à-face
Faire face aux conflits et situations difficiles
Savoir formuler
et recevoir une critique.
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