1. Se positionner en tant que
manager

  Les fondamentaux du management d'équipes

 2. Dégager les styles de
management de chacun et l'environnement managérial

  Identifier chaque style de management

  Analyser les forces et les faiblesses de chaque style

 3. Renforcer un comportement
favorable de manager

  Présentation des différents comportements que j'adopte
en situation de crise

  Eviter les comportements de fuite, attaque,
manipulation et préférer s'affirmer simplement

 4. Exercer et développer une
autorité positive en affirmant sa confiance en soi

  Mettre en évidence ses attitudes de base

  Mettre en place une relation
"gagnant-gagnant" avec ses collaborateurs

 5. Organiser, animer et motiver
son équipe

  Clarifier les rôles dans l'équipe et définir les
objectifs

  Motiver les membres de son équipe

  Manager d'anciens collègues et des collègues plus âgés

  Améliorer la performance de l'équipe grâce à un
management adapté

  Orienter l'action collective : objectifs et règles du
jeu

6. Communiquer efficacement

  Adopter les attitudes adéquates dans la relation de
face-à-face

  Faire face aux conflits et situations difficiles

  Savoir formuler
et recevoir une critique.