Un module de mise à niveau selon l'origine du parcours de l'étudiant (Bac+2 tertiaire ou secondaire - 36 heures).

Concevoir et conduire un projet de création, de développement ou de reprise d'entreprise :
- Concevoir la mise en œuvre opérationnelle du projet à partir de la stratégie et des objectifs définis en amont.
- Arrêter les choix techniques, économiques et budgétaires adaptés au projet.
- Mettre en œuvre, stimuler, coordonner et contrôler le projet.

Assurer le développement du projet en vue de sa pérennisation :
- Manager des ressources et contrôler l'activité.
- Définir la communication stratégique du projet et assurer sa présentation auprès des partenaires, financeurs et clients
- Gérer les ressources humaines

Contrôler et gérer les flux financiers construire une décision et assurer une veille stratégique  :
- Animer une veille combinée sur les plans juridiques, technologiques et concurrentiels.
- Définir, mettre en œuvre et contrôler la stratégie du projet en lien avec sa production, ses services et ses environnements.
- Construire la structure contractuelle et juridique adaptée au projet, à son activité et sa pérennité.
- Repérer, analyser et traiter les dysfonctionnements en lien avec la stratégie du projet.

Matières générales : les enseignements seront assurés en partie par les professeurs du département GACO mais aussi, soit plus de 40 % du volume horaire, par des professionnels (dirigeants d'entreprises, experts-comptables, responsables des ressources humaines, avocats, fiscalistes, consultants en gestion de projets...).