Les Procédures Cabinet : pour quoi faire ? Une opportunité pour une nouvelle organisation
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Objectifs
1. La formation en résumé
Cette formation intitulée « Les Procédures Cabinet : pour quoi faire ? Une opportunité pour une nouvelle organisation » a pour objectif principal de permettre aux participants de comprendre leurs obligations en matière de procédures internes et d’en mesurer les impacts positifs sur l’organisation du cabinet, la qualité et la productivité des missions. Elle propose une méthodologie rigoureuse pour conduire une réflexion approfondie sur l’organisation du cabinet et fournit des outils pratiques pour formaliser un manuel des procédures. La formation intègre les nouveautés récentes issues des modifications du code de commerce liées à la directive européenne sur la durabilité ainsi que les retours d’expérience issus des contrôles d’activité.
2. Les thèmes abordés
Le programme aborde plusieurs axes essentiels :
- La pertinence des procédures pour tous, y compris les praticiens exerçant seuls, et la gestion du temps à y consacrer.
- La méthodologie de recensement des pratiques internes, leur adéquation avec les textes applicables, et l’importance de la rédaction d’un manuel.
- Les procédures relatives à la gestion globale du cabinet : l’identification du cabinet, la gestion des associés, des ressources humaines, le maintien de l’indépendance, la confidentialité et le secret professionnel, les outils utilisés, ainsi que le contrôle qualité.
- Les procédures spécifiques à la mission de certification des comptes, incluant l’acceptation et la proposition de mission, la lettre de mission, la gestion budgétaire, la structuration des dossiers, la supervision et revue des travaux, les consultations techniques, les revues indépendantes, l’émission des rapports, la communication et la fin de mandat.
- Les procédures adaptées aux missions autres que la certification des comptes, avec distinction entre celles en complément et celles sans mission de certification.
- Les procédures liées à des situations particulières telles que la procédure d’alerte, la révélation des faits délictueux, et la lutte anti-blanchiment.
- Les spécificités de la gestion des mandats EIP : acceptation, gestion et mise en œuvre des missions.
3. Éléments de méthodologie de la formation
La formation s’appuie sur des supports pédagogiques dématérialisés accessibles via un espace personnel dédié, comprenant un diaporama, des cas pratiques corrigés et une documentation complémentaire pour approfondissement. Elle vise une progression cohérente des savoirs et savoir-faire grâce à des méthodes pédagogiques actives et adaptées. Les formateurs sont des professionnels expérimentés exerçant personnellement en commissariat aux comptes, garantissant une approche très pratique et concrète. Les groupes sont volontairement limités pour favoriser les échanges. En cas de format à distance, l’animation inclut des pauses régulières et nécessite un équipement informatique adéquat. Enfin, les participants bénéficient d’un dispositif d’évaluation des connaissances et d’un accès aux supports et attestations via leur espace personnel.
Cette formation intitulée « Les Procédures Cabinet : pour quoi faire ? Une opportunité pour une nouvelle organisation » a pour objectif principal de permettre aux participants de comprendre leurs obligations en matière de procédures internes et d’en mesurer les impacts positifs sur l’organisation du cabinet, la qualité et la productivité des missions. Elle propose une méthodologie rigoureuse pour conduire une réflexion approfondie sur l’organisation du cabinet et fournit des outils pratiques pour formaliser un manuel des procédures. La formation intègre les nouveautés récentes issues des modifications du code de commerce liées à la directive européenne sur la durabilité ainsi que les retours d’expérience issus des contrôles d’activité.
2. Les thèmes abordés
Le programme aborde plusieurs axes essentiels :
- La pertinence des procédures pour tous, y compris les praticiens exerçant seuls, et la gestion du temps à y consacrer.
- La méthodologie de recensement des pratiques internes, leur adéquation avec les textes applicables, et l’importance de la rédaction d’un manuel.
- Les procédures relatives à la gestion globale du cabinet : l’identification du cabinet, la gestion des associés, des ressources humaines, le maintien de l’indépendance, la confidentialité et le secret professionnel, les outils utilisés, ainsi que le contrôle qualité.
- Les procédures spécifiques à la mission de certification des comptes, incluant l’acceptation et la proposition de mission, la lettre de mission, la gestion budgétaire, la structuration des dossiers, la supervision et revue des travaux, les consultations techniques, les revues indépendantes, l’émission des rapports, la communication et la fin de mandat.
- Les procédures adaptées aux missions autres que la certification des comptes, avec distinction entre celles en complément et celles sans mission de certification.
- Les procédures liées à des situations particulières telles que la procédure d’alerte, la révélation des faits délictueux, et la lutte anti-blanchiment.
- Les spécificités de la gestion des mandats EIP : acceptation, gestion et mise en œuvre des missions.
3. Éléments de méthodologie de la formation
La formation s’appuie sur des supports pédagogiques dématérialisés accessibles via un espace personnel dédié, comprenant un diaporama, des cas pratiques corrigés et une documentation complémentaire pour approfondissement. Elle vise une progression cohérente des savoirs et savoir-faire grâce à des méthodes pédagogiques actives et adaptées. Les formateurs sont des professionnels expérimentés exerçant personnellement en commissariat aux comptes, garantissant une approche très pratique et concrète. Les groupes sont volontairement limités pour favoriser les échanges. En cas de format à distance, l’animation inclut des pauses régulières et nécessite un équipement informatique adéquat. Enfin, les participants bénéficient d’un dispositif d’évaluation des connaissances et d’un accès aux supports et attestations via leur espace personnel.
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