Les outils du manager
H & C Conseil _ site de Montpellier
Définir des objectifs clairs
Motiver ses collaborateurs
Préparer son briefing
I. DETERMINER DES OBJECTIFS
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Définir les besoins
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Définir le poste, rôle et tache de chacun des collaborateurs
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Appliquer les procédures qualité et
organisationnelles de l'entreprise
II. GESTION DU TEMPS
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Le temps, la programmation, la planification
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Les plannings et les fiches de poste
III. LES LEVIERS DE LA MOTIVATION
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L'entretien professionnel (définir les compétences personnelles, déterminer la
marge de progression, planifier les actions)
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L'esprit de cohésion d'une équipe.
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La transmission des messages
IV. LE BRIEFING
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La préparation et les objectifs
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La durée et le déroulement
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La compréhension des messages
V. LE DEBRIEFING
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Les moyens mis en œuvres
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Le suivi des objectifs
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Les résultats obtenus
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