Les cles du leadership -et- management efficace motiver- federer- piloter son equipe au quotidien

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Objectifs

Objectif général :

Permettre aux participants de développer leur posture managériale, d'adopter des outils de leadership efficaces et d'animer leurs équipes avec clarté, engagement et performance.

Objectifs pédagogiques :

Comprendre les fondamentaux du leadership et du management

Identifier son style de leadership et ajuster sa posture

Motiver et fédérer une équipe autour d'un projet

Gérer les conflits et les situations délicates

Communiquer de façon assertive et mobilisante

Mettre en œuvre des pratiques de management adaptées à son environnement

Programme

Déroulé des deux journées :

Jour 1 : Posture de leader et motivation des équipes :

- Accueil & brise-glace ludique

- Définition du leadership et management : différences et complémentarités

- Identifier son style de management (outils DISC, autodiagnostic)

- Motiver son équipe : leviers d'engagement, reconnaissance, feedback constructif

- Les clés d'une communication managériale efficace et assertive

- Cas pratiques & mises en situation : posture, entretien de recadrage, gestion de feedbacks

- Bilan de la journée et plan d'action personnel.

Jour 2 : Dynamique d'équipe et gestion de situations complexes :

- Les étapes de développement d'une équipe (Tuckman)

- Favoriser la coopération et la responsabilisation

- Gérer les situations difficiles : conflits, résistances, démotivation

- Outils pratiques : écoute active, reformulation, gestion des tensions

- Simulations : gestion de conflit, animation de réunion, motivation individuelle

- Co-développement entre pairs : partage de situations vécues

- Clôture : synthèse des acquis, plan d'action concret, engagements individuels