Les cles du leadership -et- management efficace motiver- federer- piloter son equipe au quotidien

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  • 75 - Paris 17e
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  • 75 - Paris
  • 77 - Seine-et-Marne
  • 78 - Yvelines
  • 91 - Essonne
  • 92 - Hauts-de-Seine
  • 93 - Seine-Saint-Denis
  • 94 - Val-de-Marne
  • 95 - Val-d'Oise
Objectifs
Objectif général :

Permettre aux participants de développer leur posture managériale, d'adopter des outils de leadership efficaces et d'animer leurs équipes avec clarté, engagement et performance.

Objectifs pédagogiques :

  • Comprendre les fondamentaux du leadership et du management

  • Identifier son style de leadership et ajuster sa posture

  • Motiver et fédérer une équipe autour d'un projet

  • Gérer les conflits et les situations délicates

  • Communiquer de façon assertive et mobilisante

  • Mettre en œuvre des pratiques de management adaptées à son environnement
Programme
Déroulé des deux journées :

Jour 1 : Posture de leader et motivation des équipes :


- Accueil & brise-glace ludique

- Définition du leadership et management : différences et complémentarités

- Identifier son style de management (outils DISC, autodiagnostic)

- Motiver son équipe : leviers d'engagement, reconnaissance, feedback constructif

- Les clés d'une communication managériale efficace et assertive

- Cas pratiques & mises en situation : posture, entretien de recadrage, gestion de feedbacks

- Bilan de la journée et plan d'action personnel.

Jour 2 : Dynamique d'équipe et gestion de situations complexes : 


- Les étapes de développement d'une équipe (Tuckman)

- Favoriser la coopération et la responsabilisation

- Gérer les situations difficiles : conflits, résistances, démotivation

- Outils pratiques : écoute active, reformulation, gestion des tensions

- Simulations : gestion de conflit, animation de réunion, motivation individuelle

- Co-développement entre pairs : partage de situations vécues

- Clôture : synthèse des acquis, plan d'action concret, engagements individuels

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