Lean six sigma yellow belt

Centralesupelec Exed

Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
3180 €
Durée
Nous contacter
Niveau visé
Non diplômante
Localité
En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 75 - Paris 15e
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 75 - Paris
  • 77 - Seine-et-Marne
  • 78 - Yvelines
  • 91 - Essonne
  • 92 - Hauts-de-Seine
  • 93 - Seine-Saint-Denis
  • 94 - Val-de-Marne
  • 95 - Val-d'Oise
Objectifs
- Traiter des problèmes opérationnels dans son environnement professionnel
- Appliquer en autonomie les outils de l'amélioration
- Participer en tant que membre d'équipe à des projets ou chantiers d'amélioration
- Collaborer à l'amélioration continue dans son entité
Programme
Introduction à l'amélioration continue
- Qu'est-ce que la performance ?
- Définition, philosophie et origine du Lean Six Sigma.
Les outils et méthodes de résolution de problème
- Vue d'ensemble des principales notions et outils du Lean Six Sigma (DMAIC, KAIZEN, les 7 gaspillages, etc) et des rôles et responsabilités en Lean Six Sigma.
- Méthodes de résolution de problèmes (A3, Kaizen, par percée...).
- Simulation d'un processus.
- Impact de la variation sur la satisfaction client.
- Chasse aux gaspillages et à la non valeur ajoutée.
Approche DMAIC
- La phase Définir : charte projet, VOC, conduite du changement.
- La phase Mesurer : Gemba walk, digramme Spaghetti, cartographie des processus, Value Stream Mapping, diagramme causes à effets.
- La phase Analyser : recherche des causes racines, des VA, NVA et NVAE, statistiques descriptives.
- La phase Améliorer : génération et priorisation des solutions, vérification des solutions.
- La phase Contrôler : rédaction des standards, formation, plan de contrôle, plan de communication, manager Lean (tournées terrain quotidiennes, management visuel, ....).
Introduction au Lean Six Sigma

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