Le tuteur en entreprise

MB CONSULTING FORMATION

Non finançable CPF
Salarié en poste / Entreprise
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
Nous contacter
Durée
Nous contacter
Niveau visé
Non diplômante
Localité
En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 34 - Adissan
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 09 - Ariège
  • 11 - Aude
  • 12 - Aveyron
  • 30 - Gard
  • 31 - Haute-Garonne
  • 32 - Gers
  • 34 - Hérault
  • 46 - Lot
  • 48 - Lozère
  • 65 - Hautes-Pyrénées
  • 66 - Pyrénées-Orientales
  • 81 - Tarn
  • 82 - Tarn-et-Garonne
Objectifs
 • Sensibiliser et former des collaborateurs d'entreprise afin qu'ils assurent la fonction de tuteur dans l'entreprise
 • Acquérir des outils et méthodes d'accompagnement individuel

Programme
Jour 1 - Matin 
1. Identifier le rôle du tuteur pour bien se positionner
• Le cadre réglementaire 
• Identifier les enjeux liés au développement du tutorat 
• Identifier ses propres motivations, et son rôle, en tant que tuteur 
• Définir le rôle des autres acteurs : service RH, manager, centre de formation 
• Définir, dans son contexte propre, les conditions de réussite 
2. Adapter l'accueillir et l'intégration dans l'entreprise
• Accueillir le nouvel arrivant 
• S'approprier le cadre administratif 
• Établir une relation de confiance 
Jour 1 - Après-midi
3. Organiser un parcours de professionnalisation
• Analyser un emploi 
• Repérer les compétences clefs à maîtriser 
• Programmer les activités du nouvel arrivant en milieu de travail 
Jour 2 - Matin
4. Préparer une séance d'apprentissage
• Les différentes méthodes pédagogiques 
• Les moments propices au transfert de compétences 
• La notion de motivation 
• La notion d'empathie 
5. Gérer l'alternance
• Repérer les indicateurs de suivi et d'évaluation du parcours 
• Gérer la relation avec l'organisme de formation 
Jour 2 - Après-midi
6. Élaborer et conduire les entretiens clés du tutorat
• Conduire l'entretien initial 
• Formuler une évaluation, un "feed-back" 
• Conduire un entretien de "recadrage" 
• Faire passer une critique de façon positive 
• Conduire les entretiens de suivi : l'importance de la félicitation 
• Pratiquer l'écoute active Faire preuve d'assertivité 

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