Le tuteur en entreprise
MB CONSULTING FORMATION
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Objectifs
• Sensibiliser et former des collaborateurs d'entreprise afin qu'ils assurent la fonction de tuteur dans l'entreprise
• Acquérir des outils et méthodes d'accompagnement individuel
• Acquérir des outils et méthodes d'accompagnement individuel
Programme
Jour 1 - Matin
1. Identifier le rôle du tuteur pour bien se positionner
• Le cadre réglementaire
• Identifier les enjeux liés au développement du tutorat
• Identifier ses propres motivations, et son rôle, en tant que tuteur
• Définir le rôle des autres acteurs : service RH, manager, centre de formation
• Définir, dans son contexte propre, les conditions de réussite
2. Adapter l'accueillir et l'intégration dans l'entreprise
• Accueillir le nouvel arrivant
• S'approprier le cadre administratif
• Établir une relation de confiance
Jour 1 - Après-midi
3. Organiser un parcours de professionnalisation
• Analyser un emploi
• Repérer les compétences clefs à maîtriser
• Programmer les activités du nouvel arrivant en milieu de travail
Jour 2 - Matin
4. Préparer une séance d'apprentissage
• Les différentes méthodes pédagogiques
• Les moments propices au transfert de compétences
• La notion de motivation
• La notion d'empathie
5. Gérer l'alternance
• Repérer les indicateurs de suivi et d'évaluation du parcours
• Gérer la relation avec l'organisme de formation
Jour 2 - Après-midi
6. Élaborer et conduire les entretiens clés du tutorat
• Conduire l'entretien initial
• Formuler une évaluation, un "feed-back"
• Conduire un entretien de "recadrage"
• Faire passer une critique de façon positive
• Conduire les entretiens de suivi : l'importance de la félicitation
• Pratiquer l'écoute active Faire preuve d'assertivité
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