Le management par le sens
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Objectifs
Comprendre les nouveaux ressorts d'un management orienté vers le sens donné à l'action individuelle et collective des collaborateurs
Programme
Longtemps considéré selon un axe très vertical, le rôle du manager est aujourd'hui à reconsidérer. En effet, l'état d'esprit et les attentes des collaborateurs ont considérablement changé, une nouvelle ère s'est ouverte : celle de la nécessaire évolution du management « vertical/directif » vers un management « par le sens ». Celui-ci consiste à contribuer à la réussite collective en mobilisant des outils empreints d'une forme de bienveillance, basés sur la transmission du sens de l'action individuelle et collective, et sur l'autonomie des collaborateurs.
1. Retour sur quelques principes fondamentaux du management
2. Le management « par le sens »
- Propos introductif sur l'évolution de l'environnement managérial et discussion
- Manager avec son temps : introduire une forme de bienveillance dans son management
- Les outils du management par le sens
- Les leviers pour augmenter les émotions positives
- Les leviers pour diminuer les émotions négatives
1. Retour sur quelques principes fondamentaux du management
2. Le management « par le sens »
- Propos introductif sur l'évolution de l'environnement managérial et discussion
- Manager avec son temps : introduire une forme de bienveillance dans son management
- Les outils du management par le sens
- Les leviers pour augmenter les émotions positives
- Les leviers pour diminuer les émotions négatives
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