Le diagnostic strategique de l-entreprise

•        
Définir
la politique générale de l'entreprise.

•        
Décrire
la vision ou finalité de l'entreprise.
MODULE 2 : Diagnostic
externe

•        
Identifier
vos concurrents.

•        
Évaluer
l'offre et la demande du marché.

•        
Étudier
la dynamique concurrentielle.

•        
Méthode
et outils

MODULE 3 : Diagnostic interne

•        
Construire
la chaîne de valeur de l'entreprise.

•        
Identifier
les ressources stratégiques de l'entreprise.

•        
Évaluer
les compétences internes et leur transfert.

•        
Utiliser
les matrices PESTEL et SWOT.

MODULE 4 : Diagnostic FINANCIER

•        
Les
éléments du bilan

•        
Les
ratios significatifs et leurs interprétations

MODULE 5 : Présentation des conclusions et préconisations

•        
Construire
le schéma directeur de la nouvelle stratégie.

•        
Préparer
le déploiement de ses principales orientations stratégiques