Lancer un Projet
ALTAIR BUSINESS
L'objectif de la formation est de permettre à l'entreprise de découvrir
les enjeux d'un projet, des outils fondamentaux du lancement d'un Projet, de
former une Equipe Projet et élaborer la première version des documents Projet.
Présentation
des éléments caractéristiques d'un Projet (Domaines, Opérations, GPS de la Gestion de Projet)
Présentation
des enjeux d'un Projet.
Présentation
de quelques outils fondamentaux du lancement d'un projet : Charte Projet / Parties Prenantes / Communication / R&O / Equipe Projet / RH
Atelier :
Former une Equipe Projet
Présentation
(suite) de quelques outils fondamentaux du lancement d'un projet : Business Case / RoI / Budget / WBS / Schéma de réseau : Planning / Estimation des Durées de tâches ou des
Coûts de Tâches / Qualité / Achats
Atelier :
Elaborer le WBS – Schéma de Réseau & Planning
Envie d’en savoir plus sur cette formation ?
Documentez-vous sur la formation
