Offre de Formation Gestion de projet - Outils et posture avec Hommes et Coopération | MaFormation.fr
Hommes et Coopération

Gestion de projet - Outils et posture

Hommes et Coopération

Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Modalités
En ligne En présentiel
Durée
14 heures
Prix
1470 €

Le plus de la formation

Des outils concrets et opérationnels mis en main durant la formation.

Localité

En ligne

Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

En présentiel

Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.

En savoir plus sur les localités en présentiel
Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 75 - Paris
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 01 - Ain
  • 02 - Aisne
  • 03 - Allier
  • 04 - Alpes-de-Haute-Provence
  • 05 - Hautes-Alpes
  • 06 - Alpes-Maritimes
  • 07 - Ardèche
  • 08 - Ardennes
  • 09 - Ariège
  • 10 - Aube
  • 11 - Aude
  • 12 - Aveyron
  • 13 - Bouches-du-Rhône
  • 14 - Calvados
  • 15 - Cantal
  • 16 - Charente
  • 17 - Charente-Maritime
  • 18 - Cher
  • 19 - Corrèze
  • 21 - Côte-d'Or
  • 22 - Côtes-d'Armor
  • 23 - Creuse
  • 24 - Dordogne
  • 25 - Doubs
  • 26 - Drôme
  • 27 - Eure
  • 28 - Eure-et-Loir
  • 29 - Finistère
  • 2A - Corse-du-Sud
  • 2B - Haute-Corse
  • 30 - Gard
  • 31 - Haute-Garonne
  • 32 - Gers
  • 33 - Gironde
  • 34 - Hérault
  • 35 - Ille-et-Vilaine
  • 36 - Indre
  • 37 - Indre-et-Loire
  • 38 - Isère
  • 39 - Jura
  • 40 - Landes
  • 41 - Loir-et-Cher
  • 42 - Loire
  • 43 - Haute-Loire
  • 44 - Loire-Atlantique
  • 45 - Loiret
  • 46 - Lot
  • 47 - Lot-et-Garonne
  • 48 - Lozère
  • 49 - Maine-et-Loire
  • 50 - Manche
  • 51 - Marne
  • 52 - Haute-Marne
  • 53 - Mayenne
  • 54 - Meurthe-et-Moselle
  • 55 - Meuse
  • 56 - Morbihan
  • 57 - Moselle
  • 58 - Nièvre
  • 59 - Nord
  • 60 - Oise
  • 61 - Orne
  • 62 - Pas-de-Calais
  • 63 - Puy-de-Dôme
  • 64 - Pyrénées-Atlantiques
  • 65 - Hautes-Pyrénées
  • 66 - Pyrénées-Orientales
  • 67 - Bas-Rhin
  • 68 - Haut-Rhin
  • 69 - Rhône
  • 70 - Haute-Saône
  • 71 - Saône-et-Loire
  • 72 - Sarthe
  • 73 - Savoie
  • 74 - Haute-Savoie
  • 75 - Paris
  • 76 - Seine-Maritime
  • 77 - Seine-et-Marne
  • 78 - Yvelines
  • 79 - Deux-Sèvres
  • 80 - Somme
  • 81 - Tarn
  • 82 - Tarn-et-Garonne
  • 83 - Var
  • 84 - Vaucluse
  • 85 - Vendée
  • 86 - Vienne
  • 87 - Haute-Vienne
  • 88 - Vosges
  • 89 - Yonne
  • 90 - Territoire de Belfort
  • 91 - Essonne
  • 92 - Hauts-de-Seine
  • 93 - Seine-Saint-Denis
  • 94 - Val-de-Marne
  • 95 - Val-d'Oise

Certifications

Certification Datadock Datadock
Certification LRQA LRQA
Certification Qualiopi Qualiopi

Pré-requis

Public

Chefs de projet débutants ou initiés, managers, responsables d’équipe, dirigeants, managers transverses et d’une façon générale toute personne appelée à contribuer ou à agir en interaction avec un projet.

Prérequis

Aucun.

Objectifs

Objectif générique
Savoir lancer, cadrer et piloter un projet en tant que chef de projet ou contributeur.


Objectifs pédagogiques
-    Savoir présenter son projet pour le valoriser et faire adhérer les acteurs.
-    Connaître et appliquer les principes généraux de la conduite de projet pour cadrer et structurer.
-    Coordonner et planifier le projet à l’aide d’outils et schémas permettant de définir « qui fait quoi pour quand ».
-    Choisir et utiliser les outils pour piloter le projet et maîtriser sa trajectoire.
-    Organiser le projet, les acteurs et leur contribution.
-    S’entrainer à se positionner en chef de projet pour trouver l’attitude juste afin de mobiliser l’engagement des acteurs.
-    Appréhender la conduite du changement pour les acteurs et les utilisateurs avec des outils pratiques

Programme

Avant la formation

  • Prise de contact par mail avec les participants et recueil de leurs attentes.
  • Envoi d’un mini-questionnaire pour cerner les projets sur lesquels les participants sont appelés à travailler.

Communiquer sur le projet

  • Savoir présenter son projet en deux minutes pour le valoriser et faire adhérer.
    -  Tour de table des présentations selon les trois axes stratégiques, feed-back et compléments de l’animateur.

Cadrer et structurer un projet

  • Connaître et appliquer les principes généraux de la conduite de projet.
    -  Mise en application : travail rédactionnel d’une fiche de projet. Echanges.

Coordonner et planifier le projet

  • Savoir définir, schématiser et communiquer sur « qui fait quoi pour quand ».
    -  Mise en application : planification d’un projet (outil : diagramme de Gantt)

Maîtriser la trajectoire

  • Piloter le projet.
    -  Mise en application : Réflexion et appropriation d’un ou plusieurs outils de pilotage.

Organiser le projet, les acteurs et leur contribution

  • Structurer les organes du projet.
    - Mise en application : Définition des rôles des acteurs en utilisant un outil pratique.

Se positionner en chef de projet

  • Trouver l’attitude juste pour mobiliser l’engagement des acteurs.
    - Mise en application : Mises en situation des différents styles d’autorité et debriefing.
    - Mises en situation : Entrainement à se positionner en tant que chef de projet leader

Accompagner le changement

  • Appréhender la conduite du changement pour les acteurs et les utilisateurs.
    - Mise en application : Analyse des acteurs et stratégie d’accompagnement ou plan de communication.

Mettre en place son plan d’actions

  • Elaboration des plans d’actions individuels.
  • Préparer sa communication pour assurer sa réussite de retour au poste.

Après la formation

  • Offert : 2 séances de retour d'expérience en groupe à distance (visio) avec le formateur et coach certifié pour soutenir les participants dans la mise en place de leur plan d’actions et garantir leur démarche de progrès.

Plus de 98 %

des stagiaires satisfaits

Plus de 20 années

d'expertise

Financement facilité

CPF, OPCO, etc.

Centre

À propos du centre Hommes et Coopération

HOMMES & COOPERATION

Développer la coopération au sein des organisations

Fondé en 2007, Hommes & Coopération a pour mission de développer les pratiques de coopération au sein des organisations en favorisant un esprit d’équipe positif. L’objectif est à la fois de développer la richesse humaine et d’améliorer la performance des entreprises dans la durée.

Hommes et Coopération est un organisme de formation enregistré sous le numéro 11754472375, datadocké, c'est à dire reconnu et finançable par les OPCO (anciennement OPCA) et certifié Qualiopi par Pronéo Certification.

Nos formations s’adressent d'abord aux dirigeant-e-s, managers, chef-fe-s de projet et s'étendent à l’ensemble des collaborateurs pour bénéficier des synergies et de l'engagement de tou-te-s.

Les thématiques traitées par Hommes & Coopération s'organisent autour des deux axes clés de la coopération :
le management et la relation :
• Les formations en management : Management d'équipe, leadership positif, bien-être et engagement, pilotage de la performance, organisation d'équipe, conduite du changement, conduite de réunion, gestion du temps, conduite de projet, rôle et outils du manager...
• Les formations relationnelles : Communication professionnelle positive, intelligence émotionnelle, développement de la confiance et de la coopération, bonheur au travail, gestion des conflits, gestion du stress, prise de parole en public ...

Une méthode éprouvée pour une meilleure intégration des compétences au poste de travail

Afin de garantir une meilleure assimilation et un meilleur ancrage des savoirs, Hommes & Coopération a développé une pédagogie basée sur :
• L’implication et la participation active des participants
• L'utilisation d'outils ludiques, interactifs ou connectés pour stimuler l'apprentissage
• Des contenus pratiques et facilement applicables dans le cadre professionnel
• Une partie dédiée à la définition d’un plan d’actions concret
• Un accompagnement individualisé à l’issue de la formation

En plus de ces principes pédagogiques de base, Hommes & Coopération enrichit ses formations, toujours dans le but de décupler leur efficacité, avec les outils issus d'approches positives (psychologie positive, approche appréciative, théorie de l'autodétermination notamment).

Ces méthodes complémentaires permettent d’engager davantage les participants en leur donnant l'envie de mettre en application les apprentissages et de s’impliquer spontanément dans la recherche de sens, de performance et de bien-être.

Un accompagnement tout au long de votre projet de formation
Pour s’assurer que chacun bénéficie de la formation qui lui convient, Hommes & Coopération recueille par email les demandes spécifiques et attentes des participants afin de s’assurer que le programme sera en accord avec leurs besoins. A ce stade, il s’agit également de commencer à les mobiliser dans leur apprentissage avec un exercice ou un document à lire.
Tout au long de la formation, tout est mis en œuvre pour permettre une bonne assimilation des savoirs sur le thème de la coopération notamment, et ce, à travers des outils pédagogiques variés et ludiques. Les formateurs sont à l’écoute des participants afin de leur apporter les réponses les mieux adaptées à leurs besoins et de répondre le plus précisément possible à leur questionnement.

À l’issue de la formation, Hommes & Coopération accompagne les stagiaires qui le souhaitent dans la mise en place de leur plan d’action avec 2 entretiens individuels à distance d'1/2h offerts.
Pour répondre à des besoins et objectifs spécifiques à votre organisation, Hommes & Coopération vous propose de concevoir des programmes de formation personnalisés pour plus d’efficacité.

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Certification Datadock
Certification LRQA
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