La gestion et le developpement de l-entreprise -100 pour-cent sur mesure et a duree variable pour tous les niveaux

STRAFORMATION

Non finançable CPF
Tout public
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 59 - Lille
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 02 - Aisne
  • 59 - Nord
  • 60 - Oise
  • 62 - Pas-de-Calais
  • 80 - Somme
Objectifs

  • Assurer la pérennité de l'organisation ;

  • Contribuer au bon fonctionnement de l'organisation ;

  • Contribuer au développement de l'organisation ;

  • Assurer la cohérence entre les différentes fonctions de l'organisation.
Programme
Programme :

de la formation La gestion et le développement de l'entreprise

Programme mis à jour le 21/12/2024. Il est à titre indicatif et sera adapté à vos besoins / objectifs.

(Articles L. 6316-1 et R.6316-1 et suivants du Code du travail)

L'environnement économique et financier de l'entreprise

  • Contraintes économiques des entreprises ;

  • Connaissance des notions économiques ;

  • Différentes structures juridiques.

Le fonctionnement d'une entreprise


  • Cycles d'activité et flux financiers associés ;

  • Centres de responsabilité (services) ;

  • Acteurs de l'entreprise ;

  • Rôle des acteurs financiers d'entreprise ;

  • Relations entre les opérationnels et les financiers.

La maîtrise de la situation financière de l'entreprise


  • Distinguer ce qu'est le bilan : obligation fiscale et légale ;

  • Compréhension d'un bilan sous un angle financier : haut de bilan / bas de bilan ;

  • Connaissances des grands équilibres financiers du bilan : fonds de roulement, besoin en Fonds de roulement et impact sur la trésorerie ;

  • Compréhension d'un compte de résultats ;

  • Calculer et analyser les soldes intermédiaires de gestion.

Identifier les ratios significatifs et de savoir les interpréter


  • Capacité d'autofinancement ;

  • Trésorerie et tableau des flux de trésorerie ;

  • Principes généraux des comptes consolidés.

De la comptabilité générale à la gestion


  • Connaissance des principes et rôle de la comptabilité générale ;

  • Connaissance de l'importance de l'analyse des coûts dans la prise de décision ;

  • Distinguer des charges de la comptabilité générale ;

  • Distinguer l'approche de la comptabilité analytique ;

  • Distinguer la logique du schéma de gestion de l'entreprise.

Comment gérer une entité opérationnelle


  • Calculer et analyser des coûts de revient ;

  • Méthodes : coûts complets, méthode ABC, Direct Costing ;

  • Construction des comptes d'exploitation analytiques

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