La cohésion d'équipe comme un des outils essentiels du manager

1. La formation en résumé

Cette formation vise à approfondir la compréhension et la maîtrise des indicateurs et concepts essentiels liés à la cohésion d'équipe, un levier fondamental pour tout manager. Elle permet d’optimiser les fonctions clés de production, régulation et facilitation au sein des équipes, tout en développant des compétences en pilotage de projets et conduite du changement, notamment dans le cadre des organisations de soins. Le programme met également l’accent sur le développement d’une culture de coopération intergénérationnelle et sur la mobilisation des compétences en communication, essentiels pour renforcer la dynamique d’équipe.

2. Les thèmes abordés

- Définitions, dynamique et indicateurs de la cohésion d'équipe.
- Exploration des différents styles de management et des questionnements éthiques associés.
- Pilotage des activités dans le cadre des Groupements Hospitaliers de Territoire (GHT).
- Repères et appuis juridiques relatifs aux risques psychosociaux (RPS) dans le contexte du GHT.
- Élaboration d’un projet médical.
- Promotion d’une culture et d’une pratique de coopération au sein des équipes.
- Création de dynamiques d’équipe et encouragement de la cohésion interprofessionnelle.
- Animation des réunions d’équipe, gestion des conflits et organisation des activités.
- Rôle du cadre de santé dans la collaboration avec le cadre supérieur de santé.

3. Éléments de méthodologie de la formation

La formation s’appuie sur une approche pédagogique pragmatique, animée par un cadre supérieur de santé, qui allie apports théoriques et cas pratiques. Cette méthode favorise une compréhension approfondie des mécanismes de cohésion d’équipe, tout en permettant aux participants d’expérimenter des outils concrets pour piloter des projets, conduire des changements organisationnels et renforcer la collaboration interprofessionnelle dans leur environnement professionnel.