La cohésion d'équipe comme un des outils essentiels du manager

La formation en résumé

Cette formation porte sur les dynamiques, les indicateurs et les conditions de la cohésion d’équipe dans les organisations de travail, notamment dans le secteur de la santé. Elle vise à permettre aux participants de mieux comprendre leur mode de management, de mobiliser la communication et la coopération, et de contribuer à la régulation des relations et à l’organisation des activités. Elle aborde également le pilotage de projets et la conduite du changement.

Le programme

• Définitions, dynamique et indicateurs de la cohésion d’équipe


• Styles de management et questionnements éthiques


• Pilotage dans le cadre du GHT et repères juridiques sur les risques psychosociaux


• Élaboration d’un projet médical et conduite de la coopération


• Dynamique d’équipe, cohésion interprofessionnelle et réunions d’équipe


• Gestion des conflits, organisation des activités et collaboration entre cadres de santé

Les compétences visées

• Comprendre les indicateurs et les concepts de la cohésion d’équipe


• Identifier son mode de management et mobiliser des pratiques adaptées


• Piloter des projets et conduire le changement dans une organisation de travail


• Favoriser la coopération, la communication et la cohésion interprofessionnelle


• Optimiser les fonctions de production des soins, de régulation des relations et de facilitation de la communication

À qui s’adresse cette formation ?

La formation s’adresse aux cadres de santé et cadres supérieurs de santé, aux médecins, aux directeurs ainsi qu’aux professionnels en situation d’encadrement d’équipe. Elle concerne notamment les personnes intervenant dans des organisations de soins et souhaitant travailler la cohésion, la coopération et le pilotage collectif.