L'audit d'acquisition : entre création de valeur et maîtrise des risques
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Objectifs
1. La formation en résumé
La formation intitulée "L'audit d'acquisition : entre création de valeur et maîtrise des risques" s'adresse aux professionnels impliqués dans les opérations d'acquisition, notamment les commissaires aux comptes et leurs collaborateurs. Elle met en lumière l'importance d'équilibrer la création de valeur avec la gestion des risques, en fournissant à l'acquéreur des informations fiables et pertinentes. L'audit d'acquisition vise ainsi à sécuriser l'opération tout en validant la pertinence de l'investissement, qu'il soit de nature industrielle ou financière. Cette formation offre une méthodologie adaptée pour identifier les opportunités de création de valeur tout en maîtrisant les risques, en intégrant des aspects comptables, financiers, opérationnels, prospectifs et ESG. Elle prépare également les participants à gérer des missions souvent contraintes par des délais courts, des environnements inconnus ou complexes, et à assumer les responsabilités liées à ces audits.
2. Les thèmes abordés
- Les différentes étapes d'une transmission à titre onéreux : lettre d'intention (LOI), protocole, garantie d'actif et de passif (GAP).
- Les objectifs poursuivis par l'acquéreur et leurs impacts sur la mission d'audit.
- La méthodologie d'audit à adopter selon la logique industrielle ou financière de l'acquéreur.
- Les diligences essentielles pour conduire un audit d'acquisition de qualité.
- Les informations indispensables à collecter avant le démarrage de la mission.
- Les stratégies pour obtenir des informations fiables en cas de non-coopération de la cible.
- La gestion de la mission à distance, sans intervention sur place.
- Le traitement des points non couverts lors de l'intervention dans la synthèse, conformément à la lettre de mission.
- La mise en valeur des aspects spécifiques dans la synthèse en fonction de la logique d'acquisition (industrielle ou financière).
3. Éléments de méthodologie de la formation
L'approche pédagogique combine apports théoriques et cas pratiques variés, permettant d'aborder une dizaine de situations distinctes pour un retour d'expérience enrichi. Les supports pédagogiques, accessibles en format dématérialisé via un espace personnel, comprennent un diaporama, des cas pratiques corrigés, des outils et une documentation complémentaire. Les formateurs sont des professionnels expérimentés, actifs dans le commissariat aux comptes, garantissant une formation à la fois rigoureuse et pragmatique. Le groupe de participants est volontairement restreint afin de favoriser les échanges et l'interactivité. Les sessions sont organisées dans des environnements adaptés, avec le matériel nécessaire pour une expérience optimale. Un questionnaire d'évaluation des connaissances est proposé en fin de formation, ainsi qu’un questionnaire d’appréciation qualitative, contribuant à l’amélioration continue du parcours.
La formation intitulée "L'audit d'acquisition : entre création de valeur et maîtrise des risques" s'adresse aux professionnels impliqués dans les opérations d'acquisition, notamment les commissaires aux comptes et leurs collaborateurs. Elle met en lumière l'importance d'équilibrer la création de valeur avec la gestion des risques, en fournissant à l'acquéreur des informations fiables et pertinentes. L'audit d'acquisition vise ainsi à sécuriser l'opération tout en validant la pertinence de l'investissement, qu'il soit de nature industrielle ou financière. Cette formation offre une méthodologie adaptée pour identifier les opportunités de création de valeur tout en maîtrisant les risques, en intégrant des aspects comptables, financiers, opérationnels, prospectifs et ESG. Elle prépare également les participants à gérer des missions souvent contraintes par des délais courts, des environnements inconnus ou complexes, et à assumer les responsabilités liées à ces audits.
2. Les thèmes abordés
- Les différentes étapes d'une transmission à titre onéreux : lettre d'intention (LOI), protocole, garantie d'actif et de passif (GAP).
- Les objectifs poursuivis par l'acquéreur et leurs impacts sur la mission d'audit.
- La méthodologie d'audit à adopter selon la logique industrielle ou financière de l'acquéreur.
- Les diligences essentielles pour conduire un audit d'acquisition de qualité.
- Les informations indispensables à collecter avant le démarrage de la mission.
- Les stratégies pour obtenir des informations fiables en cas de non-coopération de la cible.
- La gestion de la mission à distance, sans intervention sur place.
- Le traitement des points non couverts lors de l'intervention dans la synthèse, conformément à la lettre de mission.
- La mise en valeur des aspects spécifiques dans la synthèse en fonction de la logique d'acquisition (industrielle ou financière).
3. Éléments de méthodologie de la formation
L'approche pédagogique combine apports théoriques et cas pratiques variés, permettant d'aborder une dizaine de situations distinctes pour un retour d'expérience enrichi. Les supports pédagogiques, accessibles en format dématérialisé via un espace personnel, comprennent un diaporama, des cas pratiques corrigés, des outils et une documentation complémentaire. Les formateurs sont des professionnels expérimentés, actifs dans le commissariat aux comptes, garantissant une formation à la fois rigoureuse et pragmatique. Le groupe de participants est volontairement restreint afin de favoriser les échanges et l'interactivité. Les sessions sont organisées dans des environnements adaptés, avec le matériel nécessaire pour une expérience optimale. Un questionnaire d'évaluation des connaissances est proposé en fin de formation, ainsi qu’un questionnaire d’appréciation qualitative, contribuant à l’amélioration continue du parcours.
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