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Integrer le management d-equipe dans le developpement de son activite

MB CONSULTING FORMATION

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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 34 - Adissan
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 09 - Ariège
  • 11 - Aude
  • 12 - Aveyron
  • 30 - Gard
  • 31 - Haute-Garonne
  • 32 - Gers
  • 34 - Hérault
  • 46 - Lot
  • 48 - Lozère
  • 65 - Hautes-Pyrénées
  • 66 - Pyrénées-Orientales
  • 81 - Tarn
  • 82 - Tarn-et-Garonne

Objectifs

- La définition du management
- Le rôle du manager
- La notion d'objectif SMART.
- L'importance de la communication dans le rôle managérial.

Programme

1. Traduire la stratégie et les valeurs de l'entreprise :

- La définition du management
- Le rôle du manager
- La notion d'objectif SMART.
- L'importance de la communication dans le rôle managérial.
 
2. Les caractéristiques d'une équipe performante :

3. La posture du manager et le leadership :

- Renforcer sa posture de manager et de leader.
- Définir les caractéristiques du leadership dans une pratique managériale.
- Savoir se positionner auprès de son équipe.
 
4. Manager les autres :
 
5. Communiquer avec son équipe :
- Faire passer son message.
- L'importance de donner du sens à l'ensemble des équipes pour faire vivre l'organisation
 
6. Les objectifs 
- Qu'est-ce qu'un objectif.
- Comment valoriser et motiver.
 
7. La motivation :

- L'investissement dans le travail.
- Savoir créer un environnement positif.
Le suivi des performances.
 
8. La délégation :
LA RÉSOLUTION DES CONFLITS / LA GESTION DU STRESS - 2 jours
 
2. La gestion du temps et du stress :

- Les freins à la gestion du temps.
- Organiser les tpaches et les missions des collaborateurs.
- La matrice d'Eisenhower.
La différenciation entre l'urgent et l'important.
 
3. Animer son équipe :

4. Communiquer une décision :

- L'annonce d'une décision motivante.
- Les étapes de l'annonce d'une décision.
- L'annonce d'une décision difficile.
- L'annonce de décision non partagée.
 
5. La conduite du changement et la performance :

- Comprendre les comportements humains face au changement.
- Trouver les clés pour aider les personnes à mieux l'accepter.
- Faire face à des situations génératrices d'inquiétude et de stress.
- Savoir s'affirmer dans un esprit gagnant - gagnant.
- Apprendre à a

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