Intégration de l'ESG dans le dispositif de mesure et gestion du risque de réputation et de contentieux

1. La formation en résumé
Cette formation spécialisée porte sur l’intégration des critères ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance) dans le dispositif de mesure et de gestion du risque de réputation et de contentieux, particulièrement dans le secteur bancaire. Son principal atout réside dans l’approche approfondie des canaux de transmission du risque ESG vers le risque de réputation, ainsi que dans la mise en œuvre concrète d’outils de pilotage tels que les stress tests, ICAAP et ILAAP. Elle vise à permettre aux professionnels de comprendre les enjeux actuels et futurs liés à la gestion du risque de réputation dans un contexte réglementaire exigeant, tout en répondant aux attentes des superviseurs.

2. Les thèmes abordés
- Introduction au cadre réglementaire pertinent (EBA guidelines, ECB guides) et justification de l’intégration de l’ESG dans la gestion du risque de réputation.
- Analyse des canaux internes et externes de transmission du risque ESG vers la réputation bancaire, incluant les manquements ESG, la gouvernance défaillante, les controverses, ainsi que l’impact des réseaux sociaux et groupes militants.
- Identification des sources spécifiques du risque de réputation ESG, telles que les controverses environnementales, le greenwashing, le contentieux climatique, le sentiment consommateur et le cyberactivisme.
- Méthodes de quantification des impacts réputationnels, avec un focus sur l’analyse qualitative, semi-quantitative et l’impact sur la performance financière.
- Élaboration et mise en œuvre de stress tests adaptés au risque ESG, modélisant différents scénarios de crise.
- Construction de plans de gestion de crise ESG, incluant la constitution d’une cellule de crise pluridisciplinaire et la préparation de communications transparentes et cohérentes.
- Mise en place de politiques de prévention et de gouvernance du risque de réputation ESG, intégrant des indicateurs clés, la cartographie des risques, et l’intégration dans les comités et stratégies d’investissement.
- Synthèse des leviers d’intégration durable avec des bonnes pratiques et une discussion sur les défis pratiques.

3. Éléments de méthodologie de la formation
La formation s’appuie sur une alternance d’exposés théoriques, d’illustrations concrètes et d’exercices pratiques pour favoriser l’appropriation des concepts. Elle propose également des outils pédagogiques variés tels que des QCU, vrai/faux, questions-réponses et synthèses pour vérifier et consolider les acquis. Le support principal est une documentation en format PowerPoint, permettant un suivi clair et structuré du programme. Cette approche interactive et pragmatique vise à faciliter la mise en œuvre opérationnelle des connaissances acquises.