Innovations managériales et IA : des leviers stratégiques pour les cadres hospitaliers

La formation en résumé

Cette formation porte sur l’évolution du management hospitalier, les démarches d’intelligence collective et l’intégration de l’intelligence artificielle générative et des outils numériques. Elle vise à permettre aux participants de comprendre les innovations managériales, d’explorer des méthodes collaboratives et créatives, puis de mobiliser ces approches pour piloter des transformations et soutenir le leadership des équipes hospitalières.

Le programme

• Mutations du management hospitalier et modèles d’innovation managériale


• Démarches collaboratives, intelligence collective et méthodes créatives


• Outils numériques pour piloter une innovation managériale durable


• Impacts de l’intelligence artificielle sur le management hospitalier


• Leadership, pilotage de l’innovation et intrapreneuriat en santé

Les compétences visées

• Comprendre les mutations des pratiques managériales dans le secteur hospitalier


• Explorer des modèles et des méthodologies innovants en management


• Développer l’intelligence collective et la gestion créative des équipes


• Intégrer l’intelligence artificielle générative et les outils numériques dans le management

À qui s’adresse cette formation ?

La formation s’adresse aux cadres de santé, aux managers hospitaliers et aux responsables d’équipe. Elle concerne les professionnels souhaitant faire évoluer leurs pratiques managériales, développer des démarches collaboratives et intégrer les outils numériques dans le pilotage de leurs équipes.

Éléments de méthodologie

L’approche est participative et associe ateliers collaboratifs, études de cas réels et exercices en sous-groupes. Des simulations, des hackathons et des scénarios immersifs permettent d’expérimenter les outils et méthodologies abordés, en complément d’apports théoriques ciblés.