Initiation aux fondamentaux du management
SOGECA CONSEIL
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
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Entreprise
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Objectifs
Initiation à la prise de parole en public
Anticiper les conflits d'équipes
Découvrir le type manager coach et développer ses outils de management
Les fondamentaux de la gestion du temps
Public concerné : Tout collaborateur souhaitant consolider ses bases en la matière.
Prérequis : Pas de prérequis
Durée et tarif : 14 heures de formation sur 2 jours.
Tarif : Nous consulter.
Modalité : Collectif ou individuel - inter ou intra entreprise.
Nombre de participants : 4 à 6 participants.
Anticiper les conflits d'équipes
Découvrir le type manager coach et développer ses outils de management
Les fondamentaux de la gestion du temps
Public concerné : Tout collaborateur souhaitant consolider ses bases en la matière.
Prérequis : Pas de prérequis
Durée et tarif : 14 heures de formation sur 2 jours.
Tarif : Nous consulter.
Modalité : Collectif ou individuel - inter ou intra entreprise.
Nombre de participants : 4 à 6 participants.
Programme
1/ La communication
Les principes de base de la communication
La communication orale et le non-verbal
Les comportements de base à adopter
2/ La gestion des conflits
Anticiper et gérer les conflits d'équipes
Quelques clés pour gérer les conflits d'équipes
Apprendre à réagir face à l'agressivité
3/ La posture du manager
Le manager et le manager coach
Se découvrir en manager coach pour motiver son équipe
Quelques techniques pour s'exercer
4/ La gestion du temps
Les fondamentaux de la gestion du temps
Analyser son propre fonctionnement
Connaître les outils et les leviers de la gestion du temps
Les principes de base de la communication
La communication orale et le non-verbal
Les comportements de base à adopter
2/ La gestion des conflits
Anticiper et gérer les conflits d'équipes
Quelques clés pour gérer les conflits d'équipes
Apprendre à réagir face à l'agressivité
3/ La posture du manager
Le manager et le manager coach
Se découvrir en manager coach pour motiver son équipe
Quelques techniques pour s'exercer
4/ La gestion du temps
Les fondamentaux de la gestion du temps
Analyser son propre fonctionnement
Connaître les outils et les leviers de la gestion du temps
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