▷ Offre de Formation Identifier les etapes cles pour une creation d-entreprise avec MCG EquiLibra & Conseils

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Objectifs

- Identifier les principales étapes pour la création d'une entreprise, de l'idée à la concrétisation.
- Évaluer la faisabilité du projet à travers l'analyse du marché, la concurrence et le business model.
- Construire un business plan solide et structuré, avec les éléments essentiels à la recherche de financement.
- Comprendre les formalités juridiques et administratives pour démarrer
- Mettre en place un plan d'action opérationnel avec des priorités claires pour les 6 premiers mois.
- Acquérir des outils et des ressources pour éviter les erreurs courantes et sécuriser le lancement.

Programme

Jour 1 : Les bases de la création d'entreprise et la structuration du projet
- De l'idée à la structure :
* Introduction à la création d'entreprise : comprendre le parcours et les étapes clés
* Identifier et formaliser l'idée de projet : de la vision à la mission
* Étudier le marché : analyse de la demande, de la concurrence et des besoins
* Choisir le bon statut juridique : options légales et implications fiscales
* Présentation des différents modèles économiques
- L'aspect financier et les premières démarches administratives
* Élaborer un business plan
* Calculer les besoins de financement : estimation des coûts et plan de trésorerie
* La recherche de financement : comprendre les leviers financiers
* Les démarches administratives
* Atelier pratique : construction d'une première version de son business plan

Jour 2 : Mettre en œuvre son projet et démarrer efficacement
- La mise en place d'un plan d'action opérationnel
* Stratégie de lancement : établir un plan d'action pour les 6 premiers mois
* Choisir un lieu d'implantation : critère géographique, réseau et accessibilité
* Recrutement et gestion des ressources humaines
* Marketing et communication : premières actions pour faire connaître son projet
* Se créer un réseau
- Préparer son lancement et sécuriser son avenir
* Identifier les erreurs courantes et comment les éviter
* Les outils pratiques pour gérer efficacement le démarrage
* Plan d'action pour les semaines à venir
- Évaluation collective et individuelle