Gestion financière de projet

1. La formation en résumé

La formation « Gestion financière de projet » constitue un élément clé du management de projet, focalisé sur la maîtrise des coûts. Destinée aux acteurs projets de SNCF RESEAU impliqués dans la gestion financière, elle vise à les rendre capables de réaliser, conduire et contribuer au pilotage des coûts selon leur rôle dans l’organisation du projet. Cette formation s’inscrit dans l’esprit de l’initiative TOUS SNCF, projet d’entreprise innovant, et permet de mieux comprendre les phases, les acteurs et les outils du management financier de projet. Les objectifs principaux incluent la connaissance des processus, la maîtrise des constructions budgétaires, du financement, des achats, ainsi que la capacité à collaborer efficacement grâce aux outils internes.

2. Les thèmes abordés

- Introduction au management de projet : présentation des phases d’un projet et des contributeurs.
- Gestion financière de projet : définition, élaboration du plan budgétaire et de son contenu, construction budgétaire et estimation, processus de financement, achats et marchés.
- Reporting : connaissance du calendrier financier, des revues et instances, pilotage financier, utilisation des outils internes.
- Clôture du projet, notamment la finalisation administrative et financière (FAI).

3. Éléments de méthodologie de la formation

Cette formation propose une approche complète et structurée de la gestion financière de projet en positionnant clairement le rôle et les responsabilités de chaque acteur dans le pilotage des coûts. Elle décrit les méthodes de pilotage, les outils utilisés, ainsi que la chronologie des actions à mener tout au long des phases du projet. L’accent est mis sur l’importance de la fiabilité, de la traçabilité et de la complétude des contributions individuelles. L’implication responsable et proactive des participants est considérée comme un facteur clé de succès dans la maîtrise des coûts, au-delà des connaissances transmises lors de la formation.