Gestion de tresorerie 100 pour-cent sur mesure et a duree variable pour tous les niveaux

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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 59 - Lille
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 02 - Aisne
  • 59 - Nord
  • 60 - Oise
  • 62 - Pas-de-Calais
  • 80 - Somme
Objectifs

  • Établir des calculs de trésorerie

  • Prendre des décisions de placement

  • Appréhender les altérations de trésorerie

  • Gérer les flux en espèces

  • Surveiller les données financières.
Programme
Programme :

de la formation Gestion de Trésorerie

Programme mis à jour le 21/12/2024. Il est à titre indicatif et sera adapté à vos besoins / objectifs.

(Articles L. 6316-1 et R.6316-1 et suivants du Code du travail)

Gérer la trésorerie au quotidien

  • Assimiler les 5 crises de trésorerie ;

  • Déceler la trésorerie dans la comptabilité financière ;

  • Caractériser la trésorerie à partir du bilan.

L'emplacement du trésorier dans l'entreprise


  • Les 4 grandes fonctions du trésorier ;

  • Activités réunies et compétences demandées.

Bâtir et utiliser les prévisions


  • Les 3 degrés de prévision : intérêt et démarche d'accomplissement ;

  • Budget annuel de trésorerie : anticiper le besoin de financement à court terme ;

  • Assimiler la source des écarts, adapter les prévisions ;

  • Prévisions à très court terme : gérer en dates de valeur ;

  • Concevoir un circuit d'information associant les opérationnels ;

  • Prévision glissante de trésorerie : prendre des décisions de placement ;

  • Les 7 solutions pour édifier la prévision glissante.

Examiner la facturation bancaire


  • Créer le catalogue des conditions bancaires ;

  • Marge sur financement ;

  • Commissions de compte, de mouvement et de plus fort découvert ;

  • Commissions d'opérations ;

  • Jours de valeur ;

  • Examiner les fichiers bancaires : relevé de compte, échelle d'intérêt ;

  • Les taux de référence sur l'euro : EONIA, T4M, EURIBOR ;

  • Constater le calcul des intérêts. Calcul du taux effectif global (TEG).

Gérer la trésorerie au quotidien


  • Les trois fautes à contourner : équilibrage, sur et sous-financement ;

  • Assimiler et gérer les mouvements aléatoires ;

  • Approvisionner la fiche en valeur à partir des mouvements bancaires et des prévisions de l'entreprise ;

  • Les phases de la matinée du trésorier ;

  • Administrer un circuit d'information impliquant les opérationnels et services financiers ;

  • Répartir les mouvements inter-bancaires, la banque pivot ;

  • Recommandations pragmatiques pour gérer le danger de fraude ;

  • Apports de l'informatisation.

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