PRÉPARER SA NÉGOCIATION AVEC UN FOURNISSEUR
- Identifier les enjeux des achats, marge commerciale et la logique
de gamme ;
- Rechercher un fournisseur
- Se transformer en acheteur ;
- Définir une éthique acheteur ;
- Évaluer les fournisseurs ;
- Mettre en cohérence les assurances du fournisseur et son
assurance professionnelle : qui assure le transport, marchandises,
matériels, perte, casse, vol, etc. ;
- Mettre en avant sa force de négociation : techniques et posture
de dirigeant ;
- Mise en oeuvre d'un contrat et des conditions pour chaque
fournisseur, cahier des charges, retour sur volume d'achat ;
- Mutualiser ses fournisseurs.

GÉRER SES STOCKS
- S'approprier les leviers économiques pour son entreprise ;
- Définir ses réapprovisionnements ;
- Gagner en temps et en efficacité ;
- Repérer les entreprises de transport, livraison ;
- Valoriser la fidélité, la relation de confiance gagnant-gagnant.