Gerer efficacement son temps - inter-entreprise
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Objectifs
Cette formation permettra aux participants de prendre du recul sur leur relation au temps et leur organisation. Ils pourront ainsi choisir de mettre en place une méthode de travail adaptée au quotidien, pour gagner en sérénité.
Une réflexion globale sur la problématique de la gestion du temps sera menée : se questionner sur la charge de travail, sur son organisation et sur les outils concrets qui peuvent être utilisés pour optimiser son temps ; mais aussi permettre une réflexion autour de la meilleure valeur ajoutée de chacun et l'optimisation de son propre fonctionnement.
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
Une réflexion globale sur la problématique de la gestion du temps sera menée : se questionner sur la charge de travail, sur son organisation et sur les outils concrets qui peuvent être utilisés pour optimiser son temps ; mais aussi permettre une réflexion autour de la meilleure valeur ajoutée de chacun et l'optimisation de son propre fonctionnement.
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Définir et mieux gérer leurs priorités,
- Planifier stratégiquement leurs activités pour gagner en efficacité,
- Utiliser des outils pratiques pour améliorer leur organisation.
- Limiter les pertes de temps en adoptant une posture professionnelle adaptée,
- Mettre en place des techniques pour renforcer leur concentration et gagner en performance.
Programme
En amont de la formation : une activité numérique à distance sera proposée aux participants afin de les amener à réfléchir sur leur poste de travail et leurs fonctions majeures dans l'entreprise.
1-Mes grandes fonctions et le temps que j'y consacre
Comprendre les enjeux de mon poste : ce que l'on attend de moi et mes propres objectifs
Identifier mes missions et savoir définir mes grandes fonctions
Comment j'intègre mes grandes fonctions dans mon planning quotidien
Explorer des méthodes pour travailler différemment et gagner en sérénité
2- Définir ses priorités et planifier la performance
Pourquoi on ne peut pas dissocier gestion du temps et organisation ?
Mieux cerner les objectifs et limites de la gestion du temps
Identifier ses freins au quotidien : où et pourquoi je perds du temps
Définir ses priorités et prioriser ses actions à forte valeur ajoutée
Organiser la planification de son temps : savoir positionner le challengeant et privilégier l'extraordinaire à l'ordinaire…
3-Faciliter mon activité au quotidien
Votre espace de travail vous permet-il une organisation optimale ?
Anticiper son organisation pour bien séparer les différents temps de travail
Gérer les flux d'informations sans rien oublier
Un objectif : gagner en productivité tout en faisant avancer mes projets essentiels
4-Bien communiquer sur sa charge de travail
Cerner les enjeux de la communication sur sa charge, vis-à-vis de son manager et ses collègues
Faire ce que l'on dit et dire ce que l'on fait : les clés d'une organisation fluide
Savoir négocier des échéances si nécessaire en utilisant la CNV
Adopter une posture efficace pour limiter les interruptions
5-Faire de la technologie un allier
Qu'utilisez-vous aujourd'hui : + et – ?
Savoir choisir les outils numériques adaptés à ses besoins
Optimiser sa gestion des mails au quotidien
Définir les bonnes pratiques pour une utilisation efficace des outils numériques en fonction des situations (messagerie instantanée, téléphone, sms…)
6-Savoir se ressourcer pour être efficace dans la durée
Mieux se connaitre et s'écouter pour être plus performant
Mettre en œuvre des techniques pour se ressourcer
Adopter des attitudes facilitantes pour mieux gérer son temps : savoir s'isoler et pourtant rester ouvert aux autres, savoir dire non…
Entretenir le process d'une bonne gestion de son temps
1-Mes grandes fonctions et le temps que j'y consacre
Comprendre les enjeux de mon poste : ce que l'on attend de moi et mes propres objectifs
Identifier mes missions et savoir définir mes grandes fonctions
Comment j'intègre mes grandes fonctions dans mon planning quotidien
Explorer des méthodes pour travailler différemment et gagner en sérénité
2- Définir ses priorités et planifier la performance
Pourquoi on ne peut pas dissocier gestion du temps et organisation ?
Mieux cerner les objectifs et limites de la gestion du temps
Identifier ses freins au quotidien : où et pourquoi je perds du temps
Définir ses priorités et prioriser ses actions à forte valeur ajoutée
Organiser la planification de son temps : savoir positionner le challengeant et privilégier l'extraordinaire à l'ordinaire…
3-Faciliter mon activité au quotidien
Votre espace de travail vous permet-il une organisation optimale ?
Anticiper son organisation pour bien séparer les différents temps de travail
Gérer les flux d'informations sans rien oublier
Un objectif : gagner en productivité tout en faisant avancer mes projets essentiels
4-Bien communiquer sur sa charge de travail
Cerner les enjeux de la communication sur sa charge, vis-à-vis de son manager et ses collègues
Faire ce que l'on dit et dire ce que l'on fait : les clés d'une organisation fluide
Savoir négocier des échéances si nécessaire en utilisant la CNV
Adopter une posture efficace pour limiter les interruptions
5-Faire de la technologie un allier
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