Formation management de la performance

1. La formation en résumé
La formation « Management de la performance » vise à outiller les managers pour mobiliser efficacement leurs équipes autour d’objectifs communs et améliorer leurs résultats collectifs et individuels. Ce parcours pédagogique propose une approche complète qui clarifie la mission de l’équipe, intègre la méthode OKR pour la fixation d’objectifs, et valorise le feedback continu comme levier de motivation et de performance. L’un des atouts majeurs de cette formation est la combinaison d’outils pratiques, de méthodes éprouvées et d’exercices d’évaluation, permettant aux managers de conduire des entretiens d’évaluation efficaces et de soutenir durablement la dynamique de leur équipe.

2. Les thèmes abordés
- Découverte des clés du management par la performance via un module e-learning, incluant la méthode CLASI pour donner du sens à la mission, des outils pour fixer des objectifs engageants, et la mise en place de rituels managériaux pérennes.
- Appropriation des leviers de la performance managériale à travers un module synchrone structuré en plusieurs séquences :
1. Introduction au performance management et présentation du parcours.
2. Définition de la mission d’équipe et déclinaison en OKR et objectifs SMART.
3. Développement des compétences via l’usage du feedback, avec un focus sur la structure et les postures d’entretien.
4. Maîtrise de l’entretien d’évaluation des performances, essentiel à l’amélioration continue.
5. Mise en pratique des techniques apprises, accompagnée d’un quiz d’ancrage et d’un partage des plans d’action pour optimiser les performances.
- Après la formation, un test d’auto-positionnement sur les compétences managériales, une classe virtuelle de retour d’expérience collective et la délivrance d’une attestation de réussite viennent renforcer l’ancrage des acquis.

3. Éléments de méthodologie de la formation
La formation adopte une démarche pédagogique personnalisée et flexible, avec une adaptation des parcours aux besoins spécifiques des participants. Elle combine différents modes d’apprentissage : un module e-learning pour une progression autonome et rythmée, des sessions synchrones pour une mise en pratique interactive, ainsi que le Blended Learning qui associe autonomie, pratique et accompagnement personnalisé. Cette combinaison favorise l’engagement, permet l’expérimentation des outils en situation réelle et soutient la montée en compétences durable des managers. Les apports théoriques sont systématiquement enrichis d’exercices pratiques, de mises en situation, de quiz et d’échanges collectifs.