Offre de Formation Formation de tuteur en entreprise - Accompagnez efficacement les nouveaux arrivants dans l-entreprise en ameliorant vos techniques de communication et de transmission des competences avec Istratech | MaFormation.fr

Formation de tuteur en entreprise - Accompagnez efficacement les nouveaux arrivants dans l-entreprise en ameliorant vos techniques de communication et de transmission des competences

Istratech

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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 21 - Dijon
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 21 - Côte-d'Or
  • 25 - Doubs
  • 39 - Jura
  • 58 - Nièvre
  • 70 - Haute-Saône
  • 71 - Saône-et-Loire
  • 89 - Yonne
  • 90 - Territoire de Belfort

Objectifs

Savoir transmettre ses compétences métier, étape par étape.

Prendre en compte le profil du nouvel arrivant.

Réfléchir à la démarche utilisée : étapes, évaluations, validations, alertes.

Savoir gérer les situations difficiles et identifier les freins à l'apprentissage.

Programme

Identifier son rôle de tuteur

  • Identifier les enjeux du tutorat pour chaque acteur

  • Lister les missions du tuteur

  • Définir son rôle et les compétences requises

  • Se préparer au rôle de tuteur et démarrer efficacement le tutorat
Bâtir un plan de développement des compétences


  • Repérer les compétences clés à maîtriser / à transmettre

  • Définir des objectifs de progression

  • Organiser une progression dans l'apprentissage (escalier pédagogique)

  • Définir des étapes-clé pendant l'accompagnement

  • Apprécier les progrès et évaluer les acquis

  • Construire les outils de l'accompagnement (livret d'accueil, livret de suivi, grilles d'observation ou d'évaluation)
Transmettre son savoir-faire et ses compétences


  • Comprendre les différentes phases de l'apprentissage chez l'adulte

  • Connaître quelques techniques pédagogiques

  • Identifier les freins, besoins et motivations des nouveaux arrivants
Accompagner le tutoré


  • Adopter une posture relationnelle efficace

  • Planifier et préparer les bilans : validation des objectifs métiers et d'intégration

  • Savoir féliciter et faire passer un message de manière constructive

  • Assurer la relation contractuelle avec les autres acteurs du dispositif

  • Anticiper et gérer les blocages et situations délicates

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