Formation de formateur
Sabine ACCO Formation
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
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Entreprise
Etudiant
Prix
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Durée
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Localité
En présentiel
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Objectifs
Non renseigné
Programme
LA RELATION SPECIFIQUE FORMATEUR / FORME
• Les attentes, les différentes motivations et les possibles résistances.
• La relation adulte - adulte appliquée à « l'espace – temps » de formation.
• Les ressources du formateur.
• La notion de « contrat passé » - Le cadrage.
QU'EST-CE QUE FORMER ?
• Les bases de la communication.
• L'écoute active, les phénomènes de distorsion et les cadres de référence.
• Le langage verbal et non verbal.
• La prise en compte de tous les canaux de perception, des difficultés de compréhension et de mémorisation.
LES BASES POUR CIBLER ET STRUCTURER UNE FORMATION
• La définition des attentes et des enjeux de formation.
• Les gains opérationnels escomptés.
• La déclinaison et la formulation des objectifs en termes de compétences et de savoirs.
LA PREPARATION DES CONTENUS DE LA FORMATION
• Quelques méthodes pour identifier et organiser les points clés d'un sujet.
• Préparer différentes méthodes pédagogiques, avec leurs intérêts particuliers, leurs limites et leurs complémentarités.
• Les moyens pédagogiques et leurs emplois.
• Les différentes techniques d'exercice et d'atelier.
• Les méthodes et les outils d'évaluation.
• Le conducteur d'intervention, la préparation matérielle, les vérifications et les ancrages.
L'ANIMATION
• Les clés du bon démarrage en sécurité : procédure et techniques,
• L'établissement d'une relation de confiance et d'un « climat propice »,
• La dynamique de groupe et sa régulation,
• Les ajustements : rythme, distances, variété pédagogique …,
• Les différentes techniques pour susciter l'intérêt ou le maintenir,
• Questionnements et relances.
LA MISE EN SITUATION : animation à tour de rôle
• Identification pour chacun des points forts et des axes de progrès.
• Les attentes, les différentes motivations et les possibles résistances.
• La relation adulte - adulte appliquée à « l'espace – temps » de formation.
• Les ressources du formateur.
• La notion de « contrat passé » - Le cadrage.
QU'EST-CE QUE FORMER ?
• Les bases de la communication.
• L'écoute active, les phénomènes de distorsion et les cadres de référence.
• Le langage verbal et non verbal.
• La prise en compte de tous les canaux de perception, des difficultés de compréhension et de mémorisation.
LES BASES POUR CIBLER ET STRUCTURER UNE FORMATION
• La définition des attentes et des enjeux de formation.
• Les gains opérationnels escomptés.
• La déclinaison et la formulation des objectifs en termes de compétences et de savoirs.
LA PREPARATION DES CONTENUS DE LA FORMATION
• Quelques méthodes pour identifier et organiser les points clés d'un sujet.
• Préparer différentes méthodes pédagogiques, avec leurs intérêts particuliers, leurs limites et leurs complémentarités.
• Les moyens pédagogiques et leurs emplois.
• Les différentes techniques d'exercice et d'atelier.
• Les méthodes et les outils d'évaluation.
• Le conducteur d'intervention, la préparation matérielle, les vérifications et les ancrages.
L'ANIMATION
• Les clés du bon démarrage en sécurité : procédure et techniques,
• L'établissement d'une relation de confiance et d'un « climat propice »,
• La dynamique de groupe et sa régulation,
• Les ajustements : rythme, distances, variété pédagogique …,
• Les différentes techniques pour susciter l'intérêt ou le maintenir,
• Questionnements et relances.
LA MISE EN SITUATION : animation à tour de rôle
• Identification pour chacun des points forts et des axes de progrès.
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