Fondamentaux de la gestion de projets et bases de l-agilite -C0553
AFNOR compétences
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
2220 €
Durée
Nous contacter
Localité
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Objectifs
À l'issue de cette formation, vous serez capable :
- De gérer un projet de A à Z
- D'appliquer les méthodes traditionnelles et/ ou les méthodes agiles selon la nature de votre projet et les attentes de votre client
- D'utiliser les outils adaptés
- De vous positionner en tant qu'acteur projet capable d'organiser, coordonner, prioriser et contribuer à l'atteinte d'objectifs collectifs
- De faire preuve d'adaptation face aux aléas et de conduire le changement
- De gérer un projet de A à Z
- D'appliquer les méthodes traditionnelles et/ ou les méthodes agiles selon la nature de votre projet et les attentes de votre client
- D'utiliser les outils adaptés
- De vous positionner en tant qu'acteur projet capable d'organiser, coordonner, prioriser et contribuer à l'atteinte d'objectifs collectifs
- De faire preuve d'adaptation face aux aléas et de conduire le changement
Programme
JOUR 1
Les méthodes de management de projets
- Présentation de la méthode traditionnelle : cycle en V
- Présentation de la méthode AGILE et de ses principes
Acteurs, cycle de vie, facteurs de réussite d'un projet
- Conduire la phase d'expression de besoin
- Sonder les besoins d'un client et d'un marché
- Libérer la créativité
- Conduire l'analyse fonctionnelle
JOUR 2
Missions et responsabilités du chef de projet
Structurer le projet
- Identifier les tâches
- Estimer les contraintes (coûts, délais, performances, risques)
- Plan d'action et planification
Lancer le projet
- Etablir la note de cadrage
- Impliquer et motiver les acteurs projet
JOUR 3
Piloter l'exécution du projet
- Objectifs SMART
- Priorisation des tâches
- Mise en place d'indicateurs de suivi
- Mise en place de processus qualité
Outils et exercices pour :
- Gérer son temps
- S'organiser
- Collaborer efficacement
Conduire le changement
Communiquer autour du projet et impliquer des collaborateurs
En option : Attestation d'acquis de formation
Cette reconnaissance atteste de votre maîtrise du sujet. Elle vous donne l'assurance de l'assimilation des contenus pour une meilleure mise en oeuvre dans votre organisation.
Format QCM, 20 questions en 30 minutes, à faire en ligne après la formation dans un délai maximum de 7 jours.
Les méthodes de management de projets
- Présentation de la méthode traditionnelle : cycle en V
- Présentation de la méthode AGILE et de ses principes
Acteurs, cycle de vie, facteurs de réussite d'un projet
- Conduire la phase d'expression de besoin
- Sonder les besoins d'un client et d'un marché
- Libérer la créativité
- Conduire l'analyse fonctionnelle
JOUR 2
Missions et responsabilités du chef de projet
Structurer le projet
- Identifier les tâches
- Estimer les contraintes (coûts, délais, performances, risques)
- Plan d'action et planification
Lancer le projet
- Etablir la note de cadrage
- Impliquer et motiver les acteurs projet
JOUR 3
Piloter l'exécution du projet
- Objectifs SMART
- Priorisation des tâches
- Mise en place d'indicateurs de suivi
- Mise en place de processus qualité
Outils et exercices pour :
- Gérer son temps
- S'organiser
- Collaborer efficacement
Conduire le changement
Communiquer autour du projet et impliquer des collaborateurs
En option : Attestation d'acquis de formation
Cette reconnaissance atteste de votre maîtrise du sujet. Elle vous donne l'assurance de l'assimilation des contenus pour une meilleure mise en oeuvre dans votre organisation.
Format QCM, 20 questions en 30 minutes, à faire en ligne après la formation dans un délai maximum de 7 jours.
Ces formations peuvent vous intéresser
Certification PMP du PMI (Project Management Professionnal) certification incluse
SOPHIA-ANTIPOLIS
Finançable CPF
1990 €
À distance / En centre / En entreprise
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
CROSSTHINK
Gestion de projet
À DISTANCE
Non finançable CPF
1900 €
À distance
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
EFCformation
AGIR EN MODE PROJET : ARGUMENTER ET CONVAINCRE DANS LA GESTION DE PROJET – Formation Certifiante (E-learning + Distanciel avec Formateur)
À DISTANCE
Finançable CPF
2670 €
À distance
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
LiBRA Formation
Malheureusement, vous ne pouvez pas contacter ce centre via Maformation.
Voici des formations similaires :
Chef de projet : Gestion de projet avec PMP (2 certifications incluses)
LYON, GRENOBLE, RENNES ET 11 AUTRE(S) LOCALITÉ(S)
Finançable CPF
2400 €
À distance / En centre / En entreprise
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Avis du centre
.
Skills4All
Gestion de Projet Agile
À DISTANCE
Finançable CPF
3999 €
À distance
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Avis du centre
.
26 ACADEMY
Chef de projets Bac+5
À DISTANCE
Finançable CPF
5100 €
À distance
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
You Web Formation
Les formations les plus recherchées
Saint-Denis
Lyon
Toulouse
Marseille
Montpellier
Paris
Bordeaux
Dijon
Mâcon
Nantes
Gestion CPF
Gestion en Ligne
Chef de projet
Chef de projet CPF
Chef de projet en Ligne
Gestion de projet
Conduite de projet
Chef de projet moa
Prince2
Gestion d entreprise
Entrepreneuriat
Agile scrum
Jira
Amoa
Home organiser
Chef de projet Ancenis-Saint-Géréon
Chef de projet moa Ancenis-Saint-Géréon
Conduite de projet Aix-les-Bains
Gestion de projet Alfortville
Prince2 Ancenis-Saint-Géréon
Prince2 Angers
Gestion de projet Antony
Conduite de projet Albertville
Chef de projet moa Angers
Chef de projet Angers