FLF24 - Ordonnancer le planning des employes et des machines
SynAPPsIT
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
Nous contacter
Durée
Nous contacter
Localité
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Objectifs
Pour obtenir un planning ordonnancé, il est nécessaire de prioriser les affectations de tâches sur les ressources par étape. Contrairement aux machines, l'affectation des employés ne suit pas complétement les méthodes d'ordonnancement habituelles
Répartir les Demandes sur les Moyens de production en respectant les Dates de besoins
Calculer les charges de travail
Affecter les charges de travail sur les ressources
Mesurer et vérifier l'affectation de la charge
Répartir les Demandes sur les Moyens de production en respectant les Dates de besoins
Calculer les charges de travail
Affecter les charges de travail sur les ressources
Mesurer et vérifier l'affectation de la charge
Programme
1 - Ordonnancer les demandes sur les ressources de production
Étapes de l'ordonnancement ; Méthodes utilisées ; Étude du jalonnement d'opérations d'ordres de fabrication d'un contexte
2 - Quantifier les charges de travail et les employés nécessaires
Quantifier les tâches à exécuter ; Estimer temporellement les tâches à exécuter ; Calculer les durées totales des charges de travail ; Évaluer le nombre d'employés nécessaire selon les contraintes des horaires
3 - Planifier les charges de travail sur les employés disponibles
Les séquences d'opérations ; Les contraintes d'opérations ; Répartition des opérations sur les employés ; Vérification des charges affectées ; Identification des compétences engagées
Étapes de l'ordonnancement ; Méthodes utilisées ; Étude du jalonnement d'opérations d'ordres de fabrication d'un contexte
2 - Quantifier les charges de travail et les employés nécessaires
Quantifier les tâches à exécuter ; Estimer temporellement les tâches à exécuter ; Calculer les durées totales des charges de travail ; Évaluer le nombre d'employés nécessaire selon les contraintes des horaires
3 - Planifier les charges de travail sur les employés disponibles
Les séquences d'opérations ; Les contraintes d'opérations ; Répartition des opérations sur les employés ; Vérification des charges affectées ; Identification des compétences engagées
Envie d’en savoir plus sur cette formation ?
Documentez-vous sur la formation
Ces formations peuvent vous intéresser
Les formations les plus recherchées
Vannes
Lyon
Toulouse
Marseille
Montpellier
Paris
Bordeaux
Dijon
Mâcon
Nantes
Industrie CPF
Industrie en Ligne
Directeur de production
Directeur de production CPF
Directeur de production en Ligne
Soudeur-tig
Responsable de production
Froid et climatisation
Operateur de production
Technicien de maintenance industrielle
Technicien de maintenance
Chaudronnier
Lean manufacturing
Nucleaire (nrbc)
Photovoltaïque
Directeur de production Castres
Directeur de production Albi
Directeur de production Allier
Directeur de production Auch
Directeur de production Balma
Directeur de production Blagnac
Directeur de production Cahors
Directeur de production Colomiers
Directeur de production Figeac
Directeur de production Labège